需求的問題,是一個簡單的問題 需求決定了軟件做什么,要提供什么功能。 軟件工程初期的一般過程是,軟件 開發 的計劃,確定要實現的目標和進度等,然后就是需求規格說明書,該說明書..
目前,我國各行業亟需各種應用軟件系統,但傳統的SE開發模式顯然不能充分滿足用戶的需求。進入90年代以來,一種新的被稱為“用戶主導,面向領域的需求分析方法”被提了出來,即如何從..
系統設計人員觀點: 需求分析是對用戶需求的真正明確,是對要解決的問題的徹底理解。在解決問題之前要理解問題,只有真正的理解問題才能更好的解決問題。需求分析就是給系統分析、設..
對商業用戶來說,他們后面是成百上千個供應商,前面是成千上萬個消費顧客。怎樣利用軟件管理錯綜復雜的供應商和消費顧客,如何做好精細到一個小小調料包的進、銷、調、存的商品流通工..
2. 需求分析 1)繪制關聯圖:繪制系統關聯圖是用于定義系統與系統外部實體間的界限和接口的簡單模型。同時它也明確了通過接口的信息流和物質流。 2)創建 開發 原型:創建用戶接口原型..
[編者按] 現在人們越來越認識到軟件工程在軟件 開發 中的重要作用。目前國內軟件在開發中還沒有對軟件開發的過程進行明確規定,文檔不完整,也不規范,軟件項目的成功往往歸功于軟件..
軟件的需求分析必須要有對原業務的一個深入了解、提..
----系統分析、系統設計與系統實現是 計算機 應用項目 開發 的“三部曲”,書上是這么說的。國內目前系統分析級的人才奇缺,系統設計級的人才相比之下滿大街(當然得是中關村的大街)都..
關鍵字:需求管理 作為開發人員,您可能認為"我沒有時間進行 需求管理 ",或者"RM與我毫無關系"。如果情況正是這樣,那么項目 團隊 如何定義您正在構建的系統功能呢?實際上,您對于項目..
關鍵字:管理 (2)、項目實施階段的 需求 變更 成功項目和失敗項目的區別就在于項目的整個過程是否是可控的。項目經理應該樹立一個理念——“需求變更是必然的、可控的、有益的”。項..
關鍵字:管理 1、 需求 變更的原因分析 需求變更的表現形式是多方面的,如老板臨時改變想法、項目預算增加或減少、客戶對功能的需求改變等。在IT項目中,變更可能來自方案服務商、客戶..
關鍵字:管理 (2)、項目實施階段的 需求 變更 成功項目和失敗項目的區別就在于項目的整個過程是否是可控的。項目經理應該樹立一個理念——“需求變更是必然的、可控的、有益的”。項..
關鍵字:管理 1、 需求 變更的原因分析 需求變更的表現形式是多方面的,如老板臨時改變想法、項目預算增加或減少、客戶對功能的需求改變等。在IT項目中,變更可能來自方案服務商、客戶..
1概要 軟件工程分為三個層次,過程層、方法層、工具層。在最基礎的過程層,最重要的就是一組被稱為關鍵過程區域(KPAs)的框架(KPA的概念在討論CMM的書中有詳細的概念說明)。關鍵過程區..
摘要 當今,經濟和社會生活對軟件的依賴程度急劇增長,軟件需求日益復雜,軟件開發成為一項跨越技能,職責范圍和時間階段的綜合團隊活動。實踐證明,良好的需求管理過程對于降低開發..
如果將 需求分析 階段的工作歸結為編寫需求規格說明書,這種簡化的做法往往是導致項目后期層出不窮問題的罪魁禍首。建議采用以下步驟形成軟件需求:獲取用戶需求→分析用戶需求→編寫..
凡是做過不止一個國內的項目的項目主管人員可能都經歷過這種場合:公司的銷售人員興沖沖的拿來一份與客戶簽訂的合同交給你,聲稱這項目又搞定了,但是當你拿過來合同(或者任務委托書..
CRC(Class-Responsibility-Collaborator)卡建模是一種簡單且有效的 面向對象 的分析技術。在一個OO(面向對象) 開發 項目中,包括用戶、系統分析員和開發者在建模和設計過程中經常應用CRC卡建模,使整..
摘要: 根據調查,屬于 需求分析 和軟件設計的錯誤和 缺陷 約占軟件錯誤的64%,而屬于程序代碼的錯誤僅占36%。因軟件錯誤的積累與放大效應,造成整個軟件業項目拖延的情況高達20%到60%。這..
1前言 需求分析階段是管理信息系統( MI S) 開發 最重要的階段。MIS開發的需求階段首先是了解和澄清用戶的需求,然后嚴格地定義被開發的軟件系統的需求規格說明書[1]。常用的軟件需求分析..