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[需求管理]重視項目收尾管理工作[1]
發表于：2008-08-27作者：點擊數：40分類：需求管理在實際 項目管理 中，項目階段管理收尾過程和工作往往不被大家重視。有時因為項目任務繁重，項目組為了按時完成任務忙于埋頭趕工，或一大堆的問題急需解決，項目經理干脆就把該項工作..
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[需求管理]西雅圖微軟軟件設計師崔丹談界面設計[2]
發表于：2008-08-27作者：點擊數：63分類：需求管理崔丹：我們根據UX部門提供的“UI Design Guidelines”進行測試。如果有的產品沒有設置UX部門，測試部門會采用微軟統一制定的界面設計標準。如果在 軟件測試 中發現不合格問題，我們會采用Iss..
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[需求管理]西雅圖微軟軟件設計師崔丹談界面設計[1]
發表于：2008-08-27作者：點擊數：81分類：需求管理關于崔丹：2000年加入微軟，現在的職位是Software Design Engineer in Test. 一直在美國西雅圖總部從事 軟件測試 工作。參與過的產品包括 Windows SharePoint Team Services (V1 and V2), 和Microsoft Office Business Sco..
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[需求管理]CCM解決方案及時應對IT變更
發表于：2008-08-27作者：點擊數：47分類：需求管理“在對IT故障進行根源分析時，發現最頻繁出現的根本原因是IT的變更和配置未被管理。因此如何積極全面地評估變更帶來的影響和危險性，并且對生產環境的相應變更進行有效的管理成為很多..
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[需求管理]如何做好軟件需求捕獲[3]
發表于：2008-08-27作者：點擊數：46分類：需求管理四、搞清能正確回答問題的人 不同的問題需要問不同的人， 需求 中有很多是細小的操作級別的問題，也有很多是關乎全局的問題，這就要求一定要搞清楚什么問題去問什么人。 很多捕獲需求..
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[需求管理]如何做好軟件需求捕獲[2]
發表于：2008-08-27作者：點擊數：35分類：需求管理如果你在會面前沒有對客戶提供的資料，表格等進行全面研究，對客戶 需求 就不可能調查全面，你可能需要反復去約見他，這樣你會給客戶留下工作效率低的印象，他對你會逐漸的感到厭煩，..
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[需求管理]如何做好軟件需求捕獲[1]
發表于：2008-08-27作者：點擊數：49分類：需求管理做過軟件的人都聽過這樣的抱怨： 需求 變化太快，軟件系統經常要修改，都連續加班幾個星期了...... 通常面對這樣的問題，要如何解決呢？ 首先，問題的根源是：需求不斷變化。 很多人都有..
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[需求管理]軟件開發中項目需求管理簡述[2]
發表于：2008-08-27作者：點擊數：49分類：需求管理·需求錯誤； ·需求不清楚。 需求的變化問題是每個 開發 人員、每個項目經理都遇到的問題，也是最頭痛的問題，一旦發生了需求變化，你不得不來修改你的設計、重寫你的代碼、修改你的..
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[需求管理]軟件開發中項目需求管理簡述[1]
發表于：2008-08-27作者：點擊數：85分類：需求管理一、前言 在軟件項目的 開發 過程中，需求變更貫穿了軟件項目的整個生命周期，從軟件的項目立項，研發，維護，用戶的經驗在增加，對使用軟件的感受有變化，以及整個行業的新動態，都為..
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[需求管理]需求分析方法探討[7]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：66分類：需求管理四、 需求的收集和整理 需求分析 是從用戶的角度描述用戶的數據、活動、地點（位置）、人員組織、計劃、業務邏輯（業務目標）等相關信息的一個過程，它涉及到如何收集用戶的需求，以及..
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[需求管理]需求分析方法探討[6]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：72分類：需求管理3.10 討論 討論是在 需求分析 過程中，需求分析團隊成員之間的一種協作機制。這種機制可使相關人員就需求的定義、描述、狀態、優先級、一致性、完整性等進行討論，得出正確的結論。 討論..
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[需求管理]需求分析方法探討[5]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：49分類：需求管理可追溯性是需求的一致性表現形式。它主要包含以下幾個方面的含義： · 保持和用戶要求的同步 必須牢記的是用戶需求是不斷變化的。 需求分析 需要適應需求的不斷變化。 · 保持需求之間的..
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[需求管理]需求分析方法探討[4]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：53分類：需求管理·刪除級別（Delete Level）刪除 需求 。 ·特定需求的 安全 性 建立用戶/用戶組與特定需求的關聯，以確定此用戶/用戶組對需求的操作權限。 3.4 需求類型/需求 需求類型通常是以功能劃分的較高..
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[需求管理]需求分析方法探討[3]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：83分類：需求管理項目的里程碑 外部的可追溯性 安全 性框架等。 3.2 用戶/用戶組 用戶是指參與 需求分析 的人員，一般由軟件產品的最終用戶、軟件 開發 人員、系統設計員、 測試人員 等組成。在需求分析產..
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[需求管理]需求分析方法探討[2]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：219分類：需求管理需求分析 的特點是需求的完整性、一致性和可追溯性。 完整性：是準確、全面的描述用戶的需求。 一致性：是通過分析整理，剔除用戶需求矛盾的方面，規范用戶需求。 可追溯性：有兩個方..
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[需求管理]需求分析方法探討[1]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：101分類：需求管理一、 概述 據權威部門統計，目前軟件的成功率約為25%，75%的軟件是失敗的。在這75%的失敗中，約有50%以上的軟件是由于需求的原因造成的。作為軟件的設計和 開發 人員常抱怨用戶需求不明確..
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[需求管理]需求迭代與項目風險控制[7]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：49分類：需求管理之后的每一次 需求 迭代，項目經理要將需求分解細化，控制需求的粒度，并且確定優先級，消除團隊成員的焦急情緒，按照先后順序逐步的處理每一個粒度的需求，以發布每階段的小版本為階..
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[需求管理]需求迭代與項目風險控制[6]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：30分類：需求管理如圖5所示，如果任務定義了優先級，那么在每個人的桌面上，任務會自動排列。這點對于多任務的項目尤其重要。 圖5 JIRA 中的任務會自動排序 預見到 需求 迭代的被動性后，Diapers項目團隊在..
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[需求管理]需求迭代與項目風險控制[5]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：39分類：需求管理..
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[需求管理]需求迭代與項目風險控制[4]
發表于：2008-08-26作者：點擊數：45分類：需求管理工欲善其事，必先利其器。我們可以利用一些現成的工具來管理需求邊界和跟蹤 Bug ，比如 JIRA 。JIRA是集項目計劃、任務分配、 需求管理 、錯誤跟蹤于一體的商業軟件，其提供了問題跟蹤管理..
