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[需求管理]如何對電子商務系統進行需求分析
發表于：2008-01-16作者：點擊數：385分類：需求管理一、 需求分析 在具體的研究需求分析之前，我們先了解一下 軟件工程 這個概念。軟件工程分為三個層次，過程層、方法層、工具層。在最基礎的過程層，最重要的就是一組被稱為關鍵過程區..
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[需求管理]汽車信息娛樂系統的技術需求分析
發表于：2008-01-16作者：點擊數：101分類：需求管理本文介紹了當前汽車軟件行業的現狀，分析了當前汽車消費者對汽車信息娛樂系統軟件功能的主要功能和 性能 的 需求 ，并介紹了風河系統公司的解決方案的特性。這些行業分析和解決方案有..
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[需求管理]系統設計前的需求探索：降低需求含混性的工具和方法
發表于：2008-01-16作者：點擊數：49分類：需求管理引言 需求分析 階段需要經歷兩個步驟：首先，提出問題的人說一些話，以告訴幫助他解決問題的人他要干什么，這就是“問題陳述”，即通過語言或者文字對某個關注點的細節進行表述。然后..
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[需求管理]如何做好需求分析?
發表于：2008-01-16作者：點擊數：155分類：需求管理前言 隨著技術的不斷發展和用戶對網站功能性的需求不斷提高，如今網站項目的設計已經不能再僅僅簡單地利用靜態Html文件來實現，與前幾年網站設計由一兩名網頁設計師自由的創作相比，網..
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[需求管理]需求階段項目如何監理
發表于：2008-01-16作者：點擊數：48分類：需求管理在原則上，需求階段監理應尊重承建方的 項目管理 和項目分析能力;在具體的任務開展上，以不深入、不干擾承建方的自主權為主，除非在項目合作過程中發現承建方的項目管理以及項目分析能..
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[需求管理]如何確定項目的工作需求
發表于：2008-01-16作者：點擊數：47分類：需求管理如果把項目范圍比作一個橄欖球，那么球內的充氣量便是項目的實際工作 需求 。盡管五磅的氣體和二十磅的氣體充起橄欖球的外形是一樣的，但不同的充氣量會影響著橄欖球本身的彈性，從而..
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[需求管理]軟件項目需求的關鍵
發表于：2008-01-16作者：點擊數：48分類：需求管理做軟件項目 需求 最重要就是分解用例場景，沒有用例就不是需求。 軟件工程 這類書要學，不過軟件工程軟件項目需求最關鍵就是用例場景的合理建立，這條，好象沒有什么大學教科書談到，..
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[需求管理]需求的是是非非
發表于：2008-01-16作者：點擊數：49分類：需求管理前些日子有一個朋友向我要一份需求的標準文檔，因為他現在正在負責一個項目。我對他說，我的需求文檔只適合我用，并不適合你用。如果你是真的想在 開發 過程中引入科學的管理方法，靜..
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[需求管理]獲取客戶需求的十大溝通技巧
發表于：2008-01-16作者：點擊數：154分類：需求管理成功的軟件產品是建立在成功的需求基礎之上的，而高 質量 的需求來源于用戶與 開發 人員之間有效的溝通與合作。當用戶有一個問題可以用計算機系統來解決，而開發人員開始幫助用戶解決..
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[需求管理]軟件需求分析之Wiki定義
發表于：2008-01-16作者：點擊數：199分類：需求管理在 軟件工程 中， 需求分析 指的是在建立一個新的或改變一個現存的電腦系統時描寫新系統的目的、范圍和定義時所要做的所有的工作。需求分析是軟件工程中的一個關鍵過程。 在這個過程中..
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[需求管理]軟件開發項目中的需求變更分析和解決之道
發表于：2008-01-16作者：點擊數：105分類：需求管理【摘要】“ 需求 變更”，一旦提到軟件 開發 項目進程中的需求變更，無論是項目經理還是程序開發人員都感覺到頭疼。而且，在一些 項目管理 顧問的PPT課件中，以及一些 軟件項目管理 的技..
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[需求管理]小議需求管理
發表于：2008-01-08作者：點擊數：135分類：需求管理1. 在 需求 開發 上，國內軟件開發團隊普遍的習慣是只有一種需求類型，要么是 用例 ，要么是功能，缺乏需求類型的層次性;或者即使有用戶需求，也是了了幾筆帶過。這樣的問題是：由于沒有..
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[需求管理]以知識為核心的ALM之需求管理篇
發表于：2008-01-08作者：點擊數：90分類：需求管理需求管理是軟件 開發 生命周期的初始階段，它對最終提交的軟件產品的 質量 起著至關重要的作用。一位咨詢師朋友告訴我，在美國，超過60%的軟件項目失敗都是因為不科學的需求管理。另外..
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[需求管理]為什么要進行需求管理？
發表于：2008-01-08作者：點擊數：282分類：需求管理摘要 本文介紹了需求管理的必要性，并介紹了控制需求漸變的一些方法。 關鍵詞 需求管理，需求漸變，需求復用 軟件需求是整個軟件項目的最關鍵的一個輸入，和傳統的生產企業相比較，軟..
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[需求管理]不同項目需求管理的差別
發表于：2007-09-03作者：點擊數：208分類：需求管理企業業務 軟件工程 項目和商業軟件產品項目上項目無論是需求重點，實現方式， 項目管理 等方面都有極大不同?，F在的軟件工程有關研究并沒有關注此中的區別，實際上，其中絕大部分還集..
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[需求管理]需求迭代與項目風險控制
發表于：2007-08-20作者：點擊數：1214分類：需求管理軟件項目是需求驅動的典型代表，項目從立項、 開發 、測試到交付，需求的變化迭代是很正常的事情，這點對于大型項目尤其明顯。需求迭代如果控制不好，很容易增大項目的風險，導致項目..
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[需求管理]需求分析的20條法則
發表于：2007-07-30作者：點擊數：642分類：需求管理需求分析的20條法則 對商業用戶來說，他們后面是成百上千個供應商，前面是成千上萬個消費顧客。怎樣利用軟件管理錯綜復雜的供應商和消費顧客，如何做好精細到一個小小調料包的進、銷、..
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[需求管理]需求管理(Requirements Management)
發表于：2007-07-14作者：點擊數：333分類：需求管理人是會死的，需求是會變的。相信大家都經歷了很多需求變更的痛苦，項目被拖延，成本高漲，十有七八是 需求管理 沒有做好導致的。有哪一些需求管理方面的常見問題呢，這里列舉一下：..
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[需求管理]迅速把握軟件需求要點？
發表于：2007-06-20作者：點擊數：206分類：需求管理摘要：在項目的初期，往往通過一次簡單的交流、若干原始資料，需要我們能迅速把握系統的整體 需求 ，并明確其中的要點。如何能夠有效地做到這一點呢？我通常會使用記事本，做一個包含..
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[需求管理]如何編寫高質量“軟件需求說明書”
發表于：2007-06-18作者：點擊數：155分類：需求管理下一頁 1 2 3 你的工程應該有個好的起點。一個小組要帶領客戶進入需求啟發階段而且你要寫軟件需求說明書。這份說明有些大，但客戶會很重視，所以說明必須得到贊同。 現在你正在設計其中..
