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[需求管理]軟件需求工程過程
發表于：2008-04-02作者：點擊數：52分類：需求管理軟件需求工程過程(SREP) 一、 開始： 1. 項目經理根據項目特點，指定對過程表格的具體要求； 2. 項目經理制訂項目的標準，包括：DTS( 缺陷 類型)、TRA(風險類型)、TRS(需求類型)等，在過程表格中..
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[需求管理]需求工程概述
發表于：2008-04-02作者：點擊數：54分類：需求管理軟件需求是指用戶對目標軟件系統在功能、行為、 性能 、設計約束等方面的期望。通過對應問題及其環境的理解與分析，為問題涉及的信息、功能及系統行為建立模型，將用戶需求精確化、完..
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[需求管理]軟件工程－軟件目的需求開發與管理
發表于：2008-04-02作者：點擊數：53分類：需求管理需求開發與管理是軟件項目中一項十分重要的工作，據調查顯示在眾多失敗的軟件項目中，由于需求原因導致的約占到45%，因此，需求工作將對軟件項目能否最終實現產生至關重要的影響。雖然..
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[需求管理]“隨需”技術是IT天堂？
發表于：2008-02-03作者：點擊數：52分類：需求管理隨需(on demand)、敏捷商業(agile business)、有機IT(organic IT)、實時企業(real-time enterprise)、適應性架構(adaptive infrastructure)……這些是最近市場上所出現的一堆新詞匯，全都是廠商或分析師用來描述各..
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[需求管理]UCM在項目開發中的實際應用
發表于：2008-02-02作者：點擊數：108分類：需求管理一、UCM簡介 Unified Change Management (UCM)是 Rational 管理軟件開發中變更的一種方法。它適用于從最初需求到最終發布的整個軟件開發周期，可管理需求，設計模型，文檔，組件， 測試案例 ，及源代..
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[需求管理]如何編寫高質量“軟件需求說明書”
發表于：2008-01-25作者：點擊數：165分類：需求管理你的工程應該有個好的起點。一個小組要帶領客戶進入需求啟發階段而且你要寫軟件需求說明書。這份說明有些大，但客戶會很重視，所以說明必須得到贊同。 現在你正在設計其中的一個特性..
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[需求管理]軟件需求規格說明書樣例
發表于：2008-01-21作者：點擊數：1364分類：需求管理1. 引言 1.1 編寫目的:編寫此文檔的目的是進一步定制軟件 開發 的細節問題,便于用戶與開發商協調工作.本文檔面向的讀者主要是項目委托單位的管理人員.希望能使本軟件開發工作更具體. 1.2 項..
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[需求管理]范圍管理：從項目“無底洞”脫身
發表于：2008-01-18作者：點擊數：66分類：需求管理做過項目的人可能都會有這樣的經歷：一個項目做了很久，感覺總是做不完，就像一個“無底洞”。用戶總是有新的 需求 要項目 開發 方來做,就像用戶在“漫天要價”，而開發方在“就地還錢..
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[需求管理]微軟顧問陳慶輝談業務需求分析和實施原則
發表于：2008-01-17作者：點擊數：129分類：需求管理一、現今軟件 開發 的基本概念 1. 原來只是對過程與資料的了解與記錄，現在要提升到對商業事件的關注。具體講，原來的做法是先拿到一個企業的輸入表單，輸出表單，程序按表單的邏輯來做..
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[需求管理]某裝配型制造企業ERP系統需求分析
發表于：2008-01-17作者：點擊數：543分類：需求管理摘要：某摩托車組裝企業希望實現以物流為核心的ERP系統，通過企業信息化中心平臺、網絡平臺、企業ERP應用以及辦公自動化系統的建設，以全面提高公司生產經營管理水平。本文根據企業實際..
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[需求管理]項目需求分析難在哪里？
發表于：2008-01-17作者：點擊數：107分類：需求管理有幾種原因使 需求分析 變得困難：（1）客戶說不清楚需求；（2）需求自身經常變動；（3）分析人員或客戶理解有誤。 1 客戶說不清楚需求 有些客戶對需求只有朦朧的感覺，當然說不清楚具體..
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[需求管理]鍛造軟件需求人員的六大要素
發表于：2008-01-17作者：點擊數：81分類：需求管理軟件公司對從事 需求 調研人員的基本素質是不太注意的，企業的信息化主管經?？梢钥吹杰浖九勺〉恼{研人員的年齡是偏低的、經驗是不夠的。在我與企業中、高層管理者的交流中，他們..
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[需求管理]需求分析方法探討
發表于：2008-01-17作者：點擊數：270分類：需求管理一、 概述 據權威部門統計，目前軟件的成功率約為25%，75%的軟件是失敗的。在這75%的失敗中，約有50%以上的軟件是由于需求的原因造成的。作為軟件的設計和 開發 人員常抱怨用戶需求不明確..
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[需求管理]開發人員為什么要關注需求管理？
發表于：2008-01-17作者：點擊數：120分類：需求管理作為 開發 人員，您可能認為"我沒有時間進行 需求管理 "，或者"RM 與我毫無關系"。如果情況正是這樣，那么項目團隊如何定義您正在構建的系統功能呢？實際上，您對于項目交付的職責是由某..
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[需求管理]軟件需求工程過程
發表于：2008-01-17作者：點擊數：87分類：需求管理軟件需求工程過程(SREP) 一、 開始： 1. 項目經理根據項目特點，指定對過程表格的具體要求； 2. 項目經理制訂項目的標準，包括：DTS( 缺陷 類型)、TRA(風險類型)、TRS(需求類型)等，在過程表格中..
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[需求管理]需求分析的兩上兩下方法論
發表于：2008-01-17作者：點擊數：53分類：需求管理做好 需求 是一個軟件項目成功的一半，尤其對于業務管理系統更是如此。如何更好地獲取需求和分析需求，本文介紹個人的方法，不是陽春白雪的方法論，也沒有很深的理論術語，但是卻是很..
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[需求管理]淺談需求驅動的項目管理
發表于：2008-01-16作者：點擊數：77分類：需求管理【編者按】 IT行業直到現在，如何管理好軟件項目還一直是大家討論的話題，這是因為軟件項目失敗的太多。就中國目前很多軟件 開發 團隊的實際情況來看，從某種程度上來說，錯誤的使用和..
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[需求管理]如何做好游戲開發項目基本需求分析
發表于：2008-01-16作者：點擊數：341分類：需求管理一款 游戲 項目的確立是建立在各種各樣的需求上面的，這種需求往往來自于玩家的實際需求或者是出于公司自身發展和實力的情況，其中玩家的實際需求也就是說市場需求最為重要。面對對游..
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[需求管理]有效的需求分析員
發表于：2008-01-16作者：點擊數：147分類：需求管理在繁忙的工作之余回想一下，你是如何從一個普通的 開發 人員變成一個 需求分析 員的？也許只是突然有一天，你的上司拍著你的肩膀，微笑著的對你說：“這個項目的需求就由你來做吧..
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[需求管理]從軟件實施看CRM： 需求分析是關鍵
發表于：2008-01-16作者：點擊數：63分類：需求管理關于CRM的討論在媒體上也越來越多，但許多討論已越來越偏離應用軟件系統，進入哲學范圍，只談理念與管理，忘記了CRM需要信息技術作為支撐。本文總結了作者在CRM領域的多年從業經驗，從軟..
