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[項目管理]基于基線化的迭代開發和風險管理策略
發表于：2007-05-14作者：點擊數：428分類：項目管理[案例評析] 在軟件項目 開發 過程中，對于開發模型的選擇，需要在項目定義過程中明確。 CMM I V1.2 For dev中，過程域IPM[注：4] 的SP1.1 Establish the Project’s Defined Process有明確要求。在上述案例中，..
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[項目管理]將項目從瀑布式轉為迭代過程
發表于：2007-05-14作者：點擊數：266分類：項目管理客戶和 開發 者都想盡快消除項目中的 風險 。 盡早地為客戶提供應用程序代碼，可以減少由于應用程序沒有按時交付所造成的風險。對于開發 團隊 ，盡早地發布項目中應用程序的部分內容，..
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[項目管理]原因分析及解決方案(Causal Analysis and Resolution)
發表于：2007-05-14作者：點擊數：113分類：項目管理聰明的人在出現問題的時候，除了解決問題外，都會想到如何避免問題以后再次發生，避免的辦法可能是從過程或者技術兩個方面入手，從根本杜絕問題的發生。 問題分析是很常見的，為什么..
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[項目管理]影響軟件開發效率的12大殺手
發表于：2007-05-14作者：點擊數：294分類：項目管理軟件開發過程中，我們經常遭遇各種各樣的問題，而本文就是要講解這些問題中最棘手的12個。讀完本文后，相信讀者會對它們影響開發效率的原委有個初步的認識。 我們發現，有很多的文章、..
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[項目管理]透視迭代開發
發表于：2007-05-14作者：點擊數：100分類：項目管理引子：我們為什么需要迭代 開發 ？ 我們都知道，人對于世界的認識是一項主觀活動，它受到各種因素的影響，使得我們不能夠一下子對所要認知的事物有一個清晰的了解。具體到軟件開發中來..
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[項目管理]想編寫出優秀技術文檔,先學學這四招
發表于：2007-05-07作者：點擊數：75分類：項目管理擁有準確的技術文檔不僅對于公司是非常有益處的，而且也能夠讓客戶從中受益。由于產品如何使用在某種程度上是要依賴技術文檔來進行說明的，因此技術文檔必須十分的準確可靠。使用不準..
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[項目管理]建模過程的盲點:軟件集成中的軟知識
發表于：2007-05-07作者：點擊數：161分類：項目管理講在前面的故事 伊利諾伊州，芝加哥：正如Cap Gemini Ernst Young(CGEY)的 解決方案 設計師經理在芝加哥加速 開發 中心所聲稱的，Ashvin Vellody的工作圍繞著使企業軟件系統相互對話?！拔覀冮_發的大..
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[項目管理]直面軟件開發問題
發表于：2007-05-07作者：點擊數：49分類：項目管理我們先來看看軟件開發過程中的兩個典型場景、這些場景在每個項目中都有可能會遇到，它們比較客觀的反映了國內很多軟件公司項目開發過程的實際情況。 場景一：一個項目組剛剛接了一個..
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[項目管理]誰背上了猴子-時間管理
發表于：2007-05-07作者：點擊數：102分類：項目管理本文首次發表在《哈佛商業評論》1974年11-12月期上，作者是 Willam Oncken Jr. 和 Donald L. Wass，該文曾榮獲該雜志最暢銷的兩篇重印文之一。 作者簡介： William Oncken Jr. 直至1988年逝世之前一直擔任..
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[項目管理]提高團隊與個人的盡職度
發表于：2007-05-07作者：點擊數：54分類：項目管理5個優秀的籃球隊員并不能組成一個優秀的籃球隊，所以對團隊的業績的研究越來越重要。以前HR多關注個人業績，現在則要關注一個團隊的合力的加強，要使得N個1相加的結果大于N。但是，對于..
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[項目管理]程序員修身養性的十大原則
發表于：2007-05-07作者：點擊數：111分類：項目管理前些時候看過一篇文章，大概描述了自我修身養性的格式塔療法，受益匪淺，決定從自身的行業與職業出發對十大原則進行重新闡述，希望對廣大 程序員 的工作以及生活有一定的指導意義。..
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[項目管理]團隊精神與企業凝聚力
發表于：2007-05-07作者：點擊數：1914分類：項目管理企業要使自身處于最佳發展狀態，團隊精神是必不可少的。培養一支充滿團隊精神的高績效團隊，是企業決策層的管理目標之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標和期望，有著相近或..
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[項目管理]中小型軟件的開發項目管理
發表于：2007-05-05作者：點擊數：235分類：項目管理本處指的中小型軟件開發項目是指： 參與開發的直接人員（即開發團隊）數量在3~25人 開發時間在3個月~18個月的軟件項目 代碼行數5000~75000行 子程序數量300~3500個 1、軟件開發管理的任務 軟件開..
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[項目管理]Visual Studio 2005中的軟件項目管理工具：Project Man
發表于：2007-04-28作者：點擊數：343分類：項目管理David Chesnut and Lori Lamkin Microsoft Corporation 適用于： Microsoft Visual Studio 2005 Team System 摘要： 本文研究 Visual Studio 2005 Team System 中可用的軟件 Project Management Tools。 注 本文檔于產品投入生產之前編寫..
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[項目管理]使用Project 2003 Server 管理整個企業的項目
發表于：2007-04-28作者：點擊數：158分類：項目管理隨著競爭的加劇，化工企業越來越需要選擇好、并完成好本身的項目。然而，由于項目的復雜性和多變性，各層次人員都對于在企業的層次上如何管理好項目感到頭痛。項目上的具體工作人員可..
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[項目管理]從認識誤區說起：戲說協同管理與協同軟件
發表于：2007-04-28作者：點擊數：45分類：項目管理至少從2002年以來，"協同軟件"從來就沒有被清晰的定義過，曾經有廠商試圖與"協同軟件發明者"或"協同軟件專有者"產生緊密關聯，但顯然媒體和觀眾對其明星人物的八卦新聞更感興趣，"協同..
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[項目管理]MS VS2005 Team System：軟件項目管理
發表于：2007-04-28作者：點擊數：117分類：項目管理摘要：本文研究 Visual Studio 2005 Team System 中可用的軟件 Project Management Tools。 注 本文檔于產品投入生產之前編寫，因此您可能會發現這里所包含的細節與發布的產品有不一致的地方。文中的信息..
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[項目管理]軟件開發項目管理的模式概述
發表于：2007-04-28作者：點擊數：135分類：項目管理70年代基本上一個軟件在項目規模上比較小，一兩個人基本可以勝任一個軟件的開發，這樣的人被稱為hero,認為是英雄主導著一個軟件項目的進度，但隨著業界對軟件依賴的增加，軟件在規模、..
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[項目管理]最佳實踐：我的最小項目管理工具集
發表于：2007-04-28作者：點擊數：401分類：項目管理2006年JOLT大獎（http://www.sdmagazine.com/pressroom/031706.htm）的得獎名單： 企業 項目管理 ：WelcomRisk 2.6（Welcom） 缺陷 跟蹤、變更與 配置管理 ：Perforce SCM 2005（Perforce） 設計與建模：Lattix LDM 2.0（Latt..
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[項目管理]所有項目管理工具尚未提供的功能
發表于：2007-04-28作者：點擊數：56分類：項目管理我最近負責設計一項專職人員工作流程自動控制系統。這項工作讓我了解到要想獲得任何一個 項目管理 過程的所有的重要方面有多困難。每當我開始想象我理想的項目管理(PM)工具時，我總想設..
