模板
教程
環境
性能
功能
管理
-
[項目管理]提升項目組的開發效率
發表于：2007-05-25作者：點擊數：57分類：項目管理http://blog.javaresearch.org/page/cherami/20050616#%E6%8F%90%E5%8D%87%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%BB%84%E7%9A%84%E5%BC%80%E5%8F%91%E6%95%88%E7%8E%87 通過幾年的實際工作，也參與了規模不一的多個項目，但是項目組的 開發 效率一直不..
-
[項目管理][轉載]影響項目失敗的因素
發表于：2007-05-25作者：點擊數：53分類：項目管理技術失敗 領先技術的誘惑 不完善的技術設計 為非技術問題提供了技術 解決方案 依賴軟件包來滿足 需求 在開發生命周期過程中沒有充分利用工具 以技術為導向進行開發 人為失敗 缺少行政人..
-
[項目管理]《人月神話》20周年紀念版評論集
發表于：2007-05-25作者：點擊數：126分類：項目管理原文： http://www.dearbook.com.cn/Guide/ViewGuide.aspx?GuideID=301 陳懋戍編譯 BrianKernighan 我唯一一本讀過一遍以上的書，是FredBrooks的《人月神話》，實際上我每過一兩年都重讀一遍。部分原因是這本書文筆..
-
[項目管理]使用 IBM Rational Portfolio Manager 進行業務驅動開發入門簡介
發表于：2007-05-24作者：點擊數：157分類：項目管理業務驅動 開發 是在考慮軟件開發項目和IT項目組合管理時，作出合理業務決策的過程。Rational Portfolio Manager 可以為您提供洞察力和細節以有效的管理項目資源、預算、時間安排、溝通以及其它..
-
[項目管理]企業的項目組合管理流程改進實踐之路，第二部分: 打造統一的項目管理平臺之范圍管理
發表于：2007-05-24作者：點擊數：112分類：項目管理本文從打造統一的 項目管理 平臺的角度出發，討論如何基于IBM Rational的項目組合管理平臺和流程工具，快速實現項目管理九大知識領域中的范圍管理部分。 概念定義 1) 范圍基準：批準的詳細..
-
[項目管理]運用RUP 4+1視圖方法進行軟件架構設計
發表于：2007-05-24作者：點擊數：300分類：項目管理要開發出用戶滿意的軟件并不是件容易的事，軟件架構師必須全面把握各種各樣的 需求 、權衡需求之間有可能的矛盾之處，分門別類地將不同需求一一滿足。本文從理解需求種類的復雜性談起..
-
[項目管理]項目組合管理入門
發表于：2007-05-24作者：點擊數：46分類：項目管理本文出自于 Rational Edge：本文提供了一些圍繞如何在組織中引入并實現項目組合管理實踐的普遍問題的理解及想法。 我愿意討論客戶或潛在客戶經常詢問的關于項目組合管理技術的問題：您如何..
-
[項目管理]全球資源管理：創建一個無邊界資源環境
發表于：2007-05-24作者：點擊數：78分類：項目管理這篇文章將向你介紹 IBM 工程與技術服務部門是如何通過部署 IBM Rational Portfolio Manager 來為全球人力資源的分配和部署創建一個無邊界資源環境 ，用以支持供應鏈管理的四個關鍵區域：供應管理..
-
[項目管理]使用項目組合管理提高商業價值
發表于：2007-05-24作者：點擊數：86分類：項目管理這篇文章對項目組合管理(PPM)的基本原理和益處作了一個高層次的介紹。本文解釋了包含PPM的管理學科以及如何構造一個保持投資組合結果和組織的商業戰略一致性的項目組合管理系統（PPMS）。..
-
[項目管理]如何規劃軟件的邏輯層次
發表于：2007-05-16作者：點擊數：92分類：項目管理軟件的基本層次 軟件的邏輯結構可以劃分為下面四個基本層次： 從下往上依次是： 1、基礎設施層——這個層次是純技術層次，解決的是系統的物理問題，比如database gateway、 網絡 通信、對象..
-
[項目管理]基于組件的軟件工程－軟件開發中的新挑戰[3]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：272分類：項目管理組件的 開發 集中精力于重用實體和實體間關系的識別上，開始于系統 需求 的獲..
-
[項目管理]從世界是平的看軟件架構[2]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：54分類：項目管理使用Jxta協議，Peer(對端)可以互相合作建立自我組織、自我管理的對等組，而不必關心它們在 網絡 中所處的位置(在網絡邊緣或者防火墻后)，并且也不需要集中的管理機構。通過小型、簡單、便..
-
[項目管理]“融化奶酪效應”的處理
發表于：2007-05-14作者：點擊數：342分類：項目管理這是Web Service設計方法系列文章中的第一篇，這個系列的文章重點介紹如何能夠設計出在未來業務中擁有靈活應變能力的Web Service。 本篇內容 介紹 導航 范圍 融化的奶酪 面向服務真的可以把奶..
-
[項目管理]AOP在大規模軟件開發項目應用的嘗試與思考[5]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：81分類：項目管理其次，面向方面的 軟件工程 是無法回避的重要問題。 通過上面的問題分析，相信大家都已經認識到AOP對現有軟件過程各個階段的沖擊，因此有必要去規范適用于AOP的新的軟件開發過程。首先，..
-
[項目管理]迭代開發的新思想[10]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：132分類：項目管理基本上，本文是關于如何通過使用迭代 開發 的方法和通過確保整個 團隊 共享項目的遠景建立“正確的”軟件的，并講述了你應該如何與團隊緊密的合作來實現這個遠景。 項目經理 能夠在工作..
-
[項目管理]迭代開發需要一種不同的觀點[5]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：63分類：項目管理客戶也可以從公開協商迭代式的和約中受益，一個叫作 累進的獲取得方法。使用這個方法，首先雙方可以為整個項目協商一個大致的協議作為描述雙方管理商業關系的合法的指導。然后項目被..
-
[項目管理]軟件開發是工程嗎？
發表于：2007-05-14作者：點擊數：66分類：項目管理軟件工程 設計師企圖讓軟件設計文檔像建筑物的設計圖紙和說明一樣，可以清晰描述軟件的每一個具體的細節規格。其實這是一個可笑的悖論。如果文檔有能力描述每個功能的最細節業務邏輯..
-
[項目管理]軟件生存周期各階段活動定義淺釋
發表于：2007-05-14作者：點擊數：538分類：項目管理最后講一下 需求分析 的基本任務是什么，需求分析要做的就是準確的定義新系統的目標，也就是將要實現的系統是個什么樣的系統，達到什么樣的要求。其實最終的目標就是為了用戶的需要，..
-
[項目管理]輕方法與滿意質量—市場驅動的軟件工程實踐
發表于：2007-05-14作者：點擊數：152分類：項目管理隨著信息技術的迅猛發展，今天的IT從業人員正處于這樣一種進退兩難的境地：一方面，根據以往的痛苦開發經歷，他們知道如果采用雜湊的作坊模式來開發復雜的、高 質量 的信息系統具有太..
-
[項目管理]產品開發的組織架構和開發管理（一）
發表于：2007-05-14作者：點擊數：845分類：項目管理摘要： 產品開發的組織架構和產品開發過程管理是一個軟件企業開發管理的兩個側面，開發組織架構指軟件項目的立項和項目開發有效的人員調配和組織，開發過程管理指在項目確定后，軟件..
