團隊建設實踐中的一些心得 blueski推薦[2005-6-27] 出處:feifan推薦 作者:不詳 團隊建設,簡單講就是:給你一撥人,你得能把他們攏在一起,朝著一個方向走。怎么做呢?下面就把個人實踐中,..
微軟文化中的“工作激情” NetReptile推薦[2005-6-12] 出處:人力資源在線 作者:不詳 工作的激情不是憑空誕生的。首先,從主觀上講,你是否能從一種更高的視角重新審視自己的工作? 比爾·蓋..
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提高員工士氣的五個實例 NetReptile推薦[2005-6-12] 出處:網易商業論壇 作者:不詳 bvitale為提高員工士氣,在工作環境中營造出一種“Espresso Social ”的氛圍。每隔四周或六周,大家聚集在一起品嘗..
打造1+12的高效團隊 NetReptile推薦[2005-6-12] 出處:國際 金融 報 作者:不詳 只有共同的愿望才能夠使得團隊的成員知道自己明確的角色和任務,從而真正組成一個高效的群體,把工作上相互聯系..
連載《最后期限》——第7章 雇人 -------------------------------------------------------------------------------- 來自:sina.com [2003/04/15] 貝琳達穿著一件光艷照人的太陽裙出現在湯普金斯先生的辦公室里,全身..
談談IT項目中的溝通管理 -------------------------------------- 作者:王輝 發布日期:2002-12-30 -------------------------------------- 1前言 在IT項目中,要做到一個項目迅速成功的完成,并能達到或者超過預先..
項目管理概述 作者:zdnet Sm@rtPartner 2002/5/22 項目管理概述 結合IT項目的基本特點,談談項目管理的重要意義(Why)。 成功的項目在實施過程中要重點控制哪些要素(What); 如何從目標、過程和..
項目協調 作者:北京華泰科信科技有限公司 郭斌 PMP 本文選自:中國計算機用戶 2002年09月02日 在 項目管理 中,由于項目各方對于項目的期望值不同,因此要達到滿足各方的要求和期望并不是..
項目規劃技巧 Scott W. Ambler 轉載自IBM DW中國 2002年10月08日 項目計劃技巧對于現今的軟件 開發 人員來說是必需的。這里有一些幫助您有效地計劃下一個項目的建議。 認識到信心來自規劃的過程,..
成功項目經理手冊 任甲林 (來自21 cmm ) 軟件 項目管理 是“以過程為核心、以 度量 為基..
使用資本預算確定一個項目的成本 zdnet 5/8 資本預算是確定一個項目,比方新的軟件應用程序是否能夠給你的企業帶來經濟上的收益的過程。對于資本預算的另一個定義是對資金流與內部收益比..
項目,計劃以及總體工作之間的關系 來源:ZDNet 問題: 我曾經在這樣的一家公司工作,在這家公司里,計劃負責人被指派管理所有主要的 開發 計劃。在這種情況之下,負責具體項目的經理只..
軟件為什么失敗 作者:劉峻松 本文選自:賽迪網 2002年05月14日 我從事軟件 開發 工作已經有三年了,這三年中,親眼所見,親耳所聞,報紙,雜志, 網絡 上有各種各樣軟件項目開發的經驗和教訓,總的..
對軟件 項目管理 的探討 作者:李劍 本文從21CMM 轉引 一、引言 隨著信息技術的飛速發展,軟件產品的規模也越來越龐大,個人單打獨斗的作坊式 開發 方式已經越來越不適應發展的需要。各軟..
為軟件 質量 保駕—過程管理與 項目管理 技術的應用 作者:王家欣 2001-8-13 【來源:計算機世界網】 我國軟件業與世界先進國家相比,差距甚遠,其主要原因是 軟件工程 化技術沒有得到廣泛..
如何應付不合理的 項目估算 來源:csdn 2001-11-06 當你面臨一個不合理的項目要求的時候該怎么辦呢?你可以只是集中于項目技術方面的挑戰而后不管那不合理的時間估算,但是那對你的職業生涯..
項目管理 入門 Karl E. Wiegers 著,mirnshi 譯 (非 程序員 雜志 第3期) 當你預期的那一天,也許是害怕的那一天,終于來到了:從工程師的隊伍里你被提拔到了軟件項目領導或者團隊領導的位置。這..
國內應用軟件 開發 管理的探討 雷劍文 曹衛華 隨著行業生產的擴大和提高,對企業運作的管理和效率的要求也在不斷提高。一個好的適合企業管理的應用軟件可以給企業帶來成本,人力等資源..
一切都將成為項目 長天企業如何做好 項目管理 cpmi.org.cn項目管理動態 項目管理是50年代后期發展起來的一種計劃管理方法。它一出現就引起舉世矚目。1975年美國杜邦公司把這種方法應用于設備..