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[項目管理]崗位決定視角
發表于：2007-05-26作者：點擊數：54分類：項目管理崗位決定視角 blueski推薦[2005-5-24] 出處：CSDN Blog 作者：Eric Liu 從正式離開雜志社到新公司上班也已經1周多的時間，加上春節這個空隙的折騰，，離開媒體也接近一個月，在此之前，很少去考慮..
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[項目管理]團隊授權：創建高績效的項目團隊
發表于：2007-05-26作者：點擊數：48分類：項目管理團隊授權：創建高績效的項目團隊 feifan推薦[2005-4-20] 出處：網上 作者：黃玉清 徐旭珊 授權是在20世紀80年代被引入企業，在90年代成為了與團隊、TQM一樣時髦的詞匯，以至于有的研究稱90年代是..
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[項目管理]游戲與員工的職業生涯之聯想
發表于：2007-05-26作者：點擊數：65分類：項目管理游戲與員工的職業生涯之聯想 blueski推薦[2005-6-5] 出處：eworks 作者：胡海林 游戲與工作本質上是一樣，關鍵看你是否為之付出了足夠的熱情，相應就會有多大的動力！反之，游戲與工作對你有多..
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[項目管理]員工培訓-風格與溝通 共44頁
發表于：2007-05-26作者：點擊數：93分類：項目管理..
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[項目管理]新產品開發項目團隊的管理
發表于：2007-05-26作者：點擊數：154分類：項目管理新產品 開發 項目團隊的管理 feifan推薦[2005-4-16] 出處： 項目管理 者論壇 作者：不詳 新產品開發日益成為企業成功經營的核心。持續推出新產品將使企業立于不敗之地，而卓有成效的新產品開..
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[項目管理]鼓勵的領導藝術
發表于：2007-05-26作者：點擊數：34分類：項目管理鼓勵的領導藝術 feifan推薦[2005-4-16] 出處： 項目管理 者論壇 作者：不詳 愛聽好話是人的天性，無論你貧富貴賤，年齡長幼。 有朋友告訴我他教育兒子學鋼琴的事：兒子8歲時，朋友給他買了一..
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[項目管理]麥肯錫：讓知識100%立方
發表于：2007-05-26作者：點擊數：123分類：項目管理麥肯錫：讓知識100%立方 feifan推薦[2005-4-16] 出處：《中外管理》 作者：該刊記者 眾所周知，越是知識型企業，就越需要知識管理，因為“知識”不僅僅是他們的產品，還是“運載智慧的血液”..
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[項目管理]大型軟件開發人員的組織與分工
發表于：2007-05-26作者：點擊數：91分類：項目管理大型軟件 開發 人員的組織與分工 作者：汪清生 大型軟件項目需要很多人的能力合作，花費一年或數年的時間才能完成。為了提高工作效率，保證工作 質量 ，軟件開發人員的組織、分工與管理..
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[項目管理]從程序員到項目組
發表于：2007-05-26作者：點擊數：35分類：項目管理從 程序員 到項目組 作者：9pts 本文選自：WP MI 在互聯網的時代，軟件項目的成功更大程度上取決于項目小組中那個體的成熟度和能力，而非個別程序員的個人魅力。所以，如何從程序員準確定..
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[項目管理]IT業項目管理與人才環境
發表于：2007-05-26作者：點擊數：35分類：項目管理IT業 項目管理 與人才環境 作者：田俊國(51CMM) IT業項目實施狀況 IT業的項目實施情況一直很不樂觀。美國Gartner Group公司于美國時間2000年11月14日通過其下屬的Tech Republic公司發表了有關IT項目的調..
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[項目管理]成功項目團隊中應樹立的五種意識
發表于：2007-05-26作者：點擊數：71分類：項目管理成功項目團隊中應樹立的五種意識 作者：田俊國 人常說："一個中國人是龍，一群中國人是蟲。"由于中西方文化的差異，似乎中國人更擅長單兵作戰。所以，項目團隊的管理在我國顯得特別需..
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[項目管理]如何調動員工的積極性
發表于：2007-05-26作者：點擊數：96分類：項目管理如何調動員工的積極性 -------------------------------------------------------------------------------- 來自： 項目管理 者聯盟 作者：袁月建 通過這兩年給日方做軟件，使我深刻的認識到，如果我國的一些IT行..
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[項目管理]論軟件開發中的三種重要角色
發表于：2007-05-26作者：點擊數：281分類：項目管理分工和對它的抵制： 論軟件開發中的三種重要角色 出處 本文原載于《 程序員 》雜志 劉天北 ...因為人的靈魂中，有著某種三頭政體，或者說，三個對手，三重政權，它之擾亂這一共和國的安..
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[項目管理]如何做好團隊管理
發表于：2007-05-26作者：點擊數：904分類：項目管理管理觀點系列：團隊管理 作者：吳海菁 如果在IT項目實施中選出最難解決的幾個問題，那么管理問題一定名列前茅。在管理問題中，團隊管理又是其中的難點。一個 項目管理 的好壞，很大程度..
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[項目管理]新主管如何生存？
發表于：2007-05-26作者：點擊數：65分類：項目管理新主管如何生存？ 2002-6-20 方惠〈粵港信息日報〉 身為一位主管不能再像以前只管好自己就行了，必須更清楚上司與部屬對工作的期待，分清楚事情輕重緩急，以決定優先順序，同時運用授權讓..
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[項目管理]項目管理過程中的棘輪效應
發表于：2007-05-26作者：點擊數：33分類：項目管理項目管理過程中的棘輪效應 何維維（來自 軟件工程 專家網） 2002年12月23日 文摘： 本文引入信息經濟學中“棘輪效應”理論，闡明了軟件管理過程中“棘輪效應”產生的原因、必要條件以及相..
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[項目管理]知識共享與團隊學習：團隊價值體系指導書
發表于：2007-05-26作者：點擊數：37分類：項目管理知識共享與團隊學習：團隊價值體系指導書 作者：趙月旺 編者注： 在創建學習型組織的過程中，知識共享與團隊學習是一個關鍵環節，本文系趙月旺先生授權許可后引用，是他在實踐基礎上對..
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[項目管理]善用10類技術人員
發表于：2007-05-26作者：點擊數：30分類：項目管理善用10類技術人員 來自ZDNet 2003/2/17 把人固定為某種類型是不對的。然而，對項目經理們來說，卻應該了解每天要打交道的組員們所屬的不同分類。 下面所分的十類人中，可能有許多種都是經驗..
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[項目管理]軟件項目中的人員管理和團隊建設
發表于：2007-05-26作者：點擊數：250分類：項目管理軟件項目中的人員管理和團隊建設 mycode（收藏） 注：來自 程序員 第七期。 軟件 項目管理 中的人員管理活動是一個閉環管理的過程： 對每個人員的評價可分為幾個方面進行： 項目相關的技術..
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[項目管理]建立殺手開發團隊
發表于：2007-05-26作者：點擊數：34分類：項目管理建立“殺手” 開發 團隊 作者： BUILDER.COM 本文從ZDNet轉載 2002-5-8 建立強大的軟件開發團隊可不是一個輕松的過程。經過一番折騰，也許隊伍中的某些人會去坐冷板凳，弄得不好還可能需要重造..
