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[需求管理]軟件需求設計評審 八項要點需注意[2]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：241分類：需求管理三、 注意對需求規格說明的完整性進行評審 我們經常由下面的問題清單來評審需求說明書是否”完整” 。 1、編寫的所有需求，其詳細程度是否一致和合適? 2、需求是否能為設計提供足夠的基..
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[需求管理]軟件需求設計評審之八項注意
發表于：2007-05-14作者：點擊數：216分類：需求管理7、 是否存在一些普通的動作序列可以分解成獨立的用例? 用例之間也有可復用的,能夠把公共的動作序列獨立出來，用例達到可復用的目標也是用例撰寫要考慮的。 8 每個路徑的步驟是否都清晰..
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[需求管理]軟件需求設計評審之八項注意[2]
發表于：2007-05-14作者：點擊數：99分類：需求管理4 、是否每個需求都在項目的范圍內? 劃分項目范圍和區分系統邊界同樣是需求說明書的一個任務，不要對需求書作出超范圍的論述和延伸，要知道需求書不是分析師賣弄概念、展示時尚的場所..
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[需求管理]通用設計的原則
發表于：2007-05-05作者：點擊數：79分類：需求管理文的作者， 一群架構設計師，產品設計師，工程師和環境設計研究人員，一起共同建立了以下一些通用設計的原則以引領廣義設計學科，包括環境，產品和交流等。這七項原則可供應用于評估..
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[需求管理]軟件項目的需求開發與管理
發表于：2007-04-24作者：點擊數：76分類：需求管理需求開發與管理是軟件項目中一項十分重要的工作，據調查顯示在眾多失敗的軟件項目中，由于需求原因導致的約占到45%，因此，需求工作將對軟件項目能否最終實現產生至關重要的影響。雖然..
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[需求管理]軟件項目需求分析的文檔內容概述
發表于：2007-04-24作者：點擊數：155分類：需求管理首先你要找那些讓你提交這些報告的人，問明白他們說的這些報告究竟需要涉及什么內容，給什么人看，格式和文檔的風格要求是什么。如果他們不能告訴你一個滿意的答案，就沒有必要給他們..
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[需求管理]軟件需求變更管理七步法
發表于：2007-04-24作者：點擊數：226分類：需求管理典型場景：最近比較煩，煩客戶！我們現在正在給長江市政府做一個電子政務項目，其中有一項功能是網上婚姻申請登記功能。因為前一段國家政策取消了強制性體檢這個環節，所以我們的工作..
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[需求管理]《領航人》需求變更的代價/如何減少需求變更
發表于：2007-04-24作者：點擊數：88分類：需求管理編者按： 我們將圍繞著“需求變更”這個主題展開討論，希望對各位 開發 能有所幫助。讓我們先來看一個需求變更的典型案例： MI LY: 宋體; mso-bidi-font-family: Arial; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-fo..
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[需求管理]如何對電子商務系統進行需求分析
發表于：2007-04-24作者：點擊數：285分類：需求管理一、 需求分析 在具體的研究需求分析之前，我們先了解一下 軟件工程 這個概念。軟件工程分為三個層次，過程層、方法層、工具層。在最基礎的過程層，最重要的就是一組被稱為關鍵過程區..
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[需求管理]對軟件項目中產生的需求進行分級管理
發表于：2007-04-24作者：點擊數：63分類：需求管理客戶的需求是否應該得到滿足？ 軟件工程 是否目的就是滿足客戶的需求？這個問題看來是無法加以回答的，因為，它沒有提供兩個基本的解釋，其一：客戶 的需求即算從客戶的利益立場出發，..
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[需求管理]軟件需求的層次
發表于：2007-04-24作者：點擊數：138分類：需求管理軟件需求包括3個不同的層次――業務需求、用戶需求和功能需求。 除此之外，每個系統還有各種非功能需求。 業務需求（Business requirement）表示組織或客戶高層次的目標。業務需求通常來自項..
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[需求管理]識別軟性需求
發表于：2007-04-24作者：點擊數：62分類：需求管理當客戶的 需求 捉摸不定時，想想“愚昧”的“天線ΡΑ鋇牡??? 如果業主需要設計一座 安全 且能住人的住宅，許多建筑師可以勝任這份工作。對于住宅，建筑規范有明確的規定，安全等級標準也..
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[需求管理]四色原型
發表于：2007-04-24作者：點擊數：127分類：需求管理前言 我們搞技術的有很多誤區，比如經常陷入純技術鉆牛角尖的爭辯，而全然不顧業務場景，技術活做太多，經驗一籮筐，但是有時會疑惑，這些經驗是否適合其他自己沒有經歷過的新系統呢..
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[需求管理]我的軟件10年（3）：需求的變化就是創新的機會
發表于：2007-04-24作者：點擊數：77分類：需求管理經常遇到做軟件設計的朋友抱怨用戶的需求老是變化，自己不斷的修改自己的設計，結構搞得自己疲憊不堪，而且軟件的應用效果也不理想。其實類似的問題每個人都會遇到，關鍵是我們應該如..
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[需求管理]需求工程的高級可跟蹤性——滿足論據
發表于：2007-04-24作者：點擊數：74分類：需求管理7.3 滿足論據 第7.2 節討論的基本可跟蹤性實現，對于很多機構都是一個重要發展步驟。的確，改變機構文化，采用即使是這種簡單方法，其本身也可能是一大步。但是，總是還有更多可以做的。..
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[需求管理]企業管理軟件的需求獲取方法
發表于：2007-04-24作者：點擊數：66分類：需求管理在需求工程中，需求獲取階段是和用戶交往最多的一段時間, 而絕大部分用戶是不懂得 需求分析 方法的，他們不知道怎樣全面而又準確無誤地表達自己的需求，因而對于需求分析人員來講，需..
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[需求管理]需求鏈和需求跟蹤
發表于：2007-04-24作者：點擊數：185分類：需求管理如果你是一個 開發 人員，一天，市場部的小莉跑過來讓你修改你正在開發產品的一個小小的功能，這是應客戶的要求添加的，你覺得這個要求很簡單，再加上你對小莉有好感，可能你就答應了..
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[需求管理]軟件項目需求分析總結
發表于：2007-04-24作者：點擊數：638分類：需求管理td id=font_word style="FONT-SIZE: 14px; FONT-FA MI LY: 宋體, Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"> 需求分析 是項目 開發 的基礎，基礎打的牢不牢直接關系到后面所有的工作，是項目實施成敗的關鍵 總體上說，我..
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[需求管理]正確對待需求的變更
發表于：2007-04-24作者：點擊數：61分類：需求管理對于需求和需求變更的理解 軟件需求是整個軟件項目的最關鍵的一個輸入，和傳統的生產企業相比較，軟件的需求具有模糊性、不確定性、變化性和主觀性的特點，它不像生產汽車、電腦等硬..
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[需求管理]業務軟件和商業軟件產品間的不同需求管理
發表于：2007-04-24作者：點擊數：56分類：需求管理企業業務 軟件工程 項目和商業軟件產品項目上項目無論是需求重點，實現方式， 項目管理 等方面都有極大不同?，F在的軟件工程有關研究并沒有關注此中的區別，實際上，其中絕大部分還集..
