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[其它相關]善用10類技術人員
發表于：2008-08-18作者：點擊數：54分類：其它相關關鍵字：技術人員 把人固定為某種 類型 是不對的。然而，對項目經理們來說，卻應該了解每天要打交道的組員們所屬的不同分 類 。 下面所分的十類人中，可能有許多種都是經驗豐富的IT經理..
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[其它相關]微軟的開發管理經驗：100%以Bug為核心
發表于：2008-08-15作者：點擊數：38分類：其它相關關鍵字： Bug 追蹤歸 類 ： Fixed：已修復或更正； Duplicated: 某 bug 以被別人找出來了； Won't fix：可忽略不計 ； Postponed：此bug不很重要，可推遲到下一階段解決，或更正風險太大，bug本身影響有..
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[其它相關]對2007年中國制造業信息化發展的十大感悟 （2）
發表于：2008-08-14作者：點擊數：37分類：其它相關關鍵字： 第七，制造業信息化廠商的專業化生存與發展。與一些試圖大小通吃的廠商不同，定位明確的專業化廠商穩扎穩打，贏得了制造企業的歡迎。在 ERP 領域，QAD公司在汽車零部件行業形成..
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[其它相關]對2007年中國制造業信息化發展的十大感悟 （1）
發表于：2008-08-14作者：點擊數：35分類：其它相關關鍵字： 2007年已經過去。我用本文來總結一年來對中國制造業信息化發展的一些新的趨勢和我的感悟。 第一，中國制造業空前繁榮。2007年，中國的船舶、機械等制造行業空前繁榮。制造企業..
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[其它相關]分析大中型制造企業信息化的成功之道
發表于：2008-08-14作者：點擊數：33分類：其它相關關鍵字： 最近幾年，由于國家的基礎建設投資迅速增長，以及國際市場 需求 的拉動，帶動了一批大中型制造企業走出困境，迎來了迅速增長。在重型機械、機床等裝備制造業，以及重型汽車、..
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[其它相關]選型經驗 什么樣的軟件才算是好的管理軟件
發表于：2008-08-14作者：點擊數：61分類：其它相關關鍵字：經驗 什么樣 管理軟件 好的管理 軟件 要滿足下面幾條(必須同時滿足)： 1、軟件必須完全復合客戶的業務 需求 。如果軟件與客戶業務有出入，必須是修改軟件，而不是修改客戶的業務..
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[其它相關]建設有效的項目管理文化[1]
發表于：2008-08-12作者：點擊數：33分類：其它相關關鍵字：管理 財務會計、資產負債表、財務報告，成本分攤象X射線檢查一樣，可以看出公司經營的內部“骨骼”情況。但是心臟..
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[其它相關]構建企業項目管理支持信息系統初探
發表于：2008-08-12作者：點擊數：38分類：其它相關關鍵字：管理 近幾年來，在 項目管理 界一直在提倡和推行“組織的項目管理成熟度模型”的概念。據相關資料統計，國際上至少有30種以上這 類 的模型發表。典型的項目管理成熟度模型是H..
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[其它相關]現代項目管理的視角解讀《致加西亞的信》
發表于：2008-08-12作者：點擊數：70分類：其它相關關鍵字：管理 一段時期以來，一本流傳了一百多年，曾被無數次地重印和翻譯的小冊子——《致加西亞的信》，在中華大地上風靡一時。這本小冊子中的故事，相信很多人都讀過或聽過。 說的..
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[其它相關]軟件項目中的風險應對策略
發表于：2008-08-12作者：點擊數：114分類：其它相關關鍵字：管理 風險規避 風險規避是改變項目計劃來消除特定風險事件的威脅。通常情況下我們可以采用多種方法來規避風險。例如，對于 軟件 項目開發過程中存在的技術風險，我們可以采用..
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[其它相關]優化流程強化支撐-網絡運維的戰略轉型
發表于：2008-08-12作者：點擊數：244分類：其它相關關鍵字：優化 在 電信 運營的戰略轉型背景下，網絡運維流程的整體優化與再造的重要性日益凸顯，這主要是基于以下幾個原因： 1．網絡運維流程的優化與再造是網絡運維轉型的主要抓手 在戰..
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[其它相關]企業如何利用信息系統改善流程管理
發表于：2008-08-12作者：點擊數：198分類：其它相關關鍵字：管理 關于“民營企業成長”這一問題在理論界一直存在這樣的爭議：是先做大、再做強，還是先做強、再做大。在中國，多數的民營企業和健力寶集團一樣選擇了前者。這里就存在一..
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[其它相關]IT管理：提升IT預算進程的五種途徑
發表于：2008-08-11作者：點擊數：38分類：其它相關關鍵字：IT 對IT行政者而言，預算進程經常是一種非常緊迫的任務，尤其是他們面臨持續的費用壓力并需要展示他們技術投資的商務價值的時候。專欄作家James Champy提出了一些如何使得預算進程..
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[其它相關]戰略成本管理：贏得競爭優勢的新工具
發表于：2008-08-11作者：點擊數：75分類：其它相關關鍵字：戰略 我國的企業成本管理在計劃經濟體制下積累了一些經驗，形成了一套比較完整的成本計劃、成本核算體系和編制報表方法；同時在成本控制，成本分析方面也做了一些有益的工作..
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[其它相關]決策支持系統如何才能得到領導層的青睞
發表于：2008-08-11作者：點擊數：53分類：其它相關關鍵字：決策 雖然很多從事 電子政務 工作的人都想做一個領導人喜歡用的 決策支持系統 ，但成功的例子卻很少，往往是做的人很積極，領導者卻不大關注，為什么會出現剃頭挑子一頭熱的現..
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[其它相關]2007你最具價值的核心競爭力是什么
發表于：2008-08-11作者：點擊數：55分類：其它相關關鍵字：競爭 在2007年，一個功成名就的企業家或者尚處在創業階段的老板，他最具價值的核心競爭力在哪里？這個問題相信每個老板都會有不同的看法，并給出一套自己的充足理由。 本人在服..
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[其它相關]海王式知識管理 信息化建設的里程碑
發表于：2008-08-11作者：點擊數：39分類：其它相關關鍵字：海王式 打開海王的網站，您可以看到這樣的話：“海王式中國醫藥產業領域中的高科技企業，是年輕、活躍、充滿激情的組織，是團結合作、不斷創新的 團隊 ?！?海王集團是一家致..
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[其它相關]客戶要的是價值，不是功能
發表于：2008-08-08作者：點擊數：93分類：其它相關如果你想做一個 壞的 產品經理，那就給你的產品加上盡可能多的功能。 產品的功能越多，就越可能滿足用戶們各種各樣的 需求 。誰都希望產品越來越好，嗯，多加些功能就好了。加上一堆小..
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[其它相關]傾聽用戶的聲音，也要揣摩他們的心（理解定量研究與定性研究）
發表于：2008-08-08作者：點擊數：73分類：其它相關譯注：先解釋一下后文中不斷提到的定量 研究 （qu ant itative research）和定性 研究 （qualitative research），這里兩者都是指做產品的 市場/ 用戶研究 ，其中： 定量 研究 （quantitative research），一般..
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[其它相關]寫好MRD的10種技巧
發表于：2008-08-08作者：點擊數：191分類：其它相關簡介 MRD-“市場 需求 文檔”，是產品經理或者產品市場經理編寫的一個產品的說明需求的文檔。這些文檔用于計劃一個新產品或修正一個已有的產品，是被工程師團隊 開發 產品時使用。 在硅..
