Initial 階段
要求項目范圍明確,時間計劃清晰,同時成本可估計。并且人力計劃有章可循,風險可控。另外還建立了基本的軟件項目計劃規程,計劃工作有章可循。初步實現標準化,可以較好地按標準計劃后續工作。新項目的計劃和管理基于過去的實踐經驗。
Managed 階段
這個階段以可擴展性為典型特征,要求軟件具有較高的適應"變化"的能力,比附需求、設計、算法、程序的變化等。
此階段除了要滿足 Initial 階段的所有要求,還要達到項目計劃實現的標準化和文檔化。同時需要建立完善的項目計劃評審制度以及合理性可度量的項目計劃。除此之外,還要建立項目計劃數據庫,根據數據對比,實現對項目計劃風險的準確預測。
Optimized 階段
首先要滿足可驗證性,即可以采用約定的各項量度標準,確保所選計量方法無誤。Optimized 階段也是在基于 Managed 階段基礎上,額外保證能夠通過精確的數據統計和分析,合理完成計劃的生成。并可以采用自動化工具改善、調整項目計劃,預防項目計劃盲點,識別項目計劃薄弱環節。