最近在網上發現一篇文字記錄2012年《[視頻]作為測試經理如何有效管理好你的軟件測試團隊》的文字內容，感謝記錄的人，我也保存一下。順便將演講中的PPT重點截圖也放上來，一并保存了！。由于是現場速記，過度的口語化，所以文字有很多錯誤和不通順的地方，整理文字就耗費了好幾個小時。文字可能還是有不通順的地方，還請大家見諒！ 演講主題“如何管理你的軟件測試工作”主題活動以軟件測試為切入點，分享如何在不同規模，不同訴求的企業情景下，最大限度的利用現有資源，通過測試維護軟件質量。 以下是領測老賀的演講實錄： 今天我們談點什么呢?…

測試必須以目標為導向！質量是為企業服務的，不應該以質量的名義綁架企業，企業的基因決定了她的質量策略！如何知道企業的質量基因？ 作為專業的軟件測試工程師，為了提升我們的軟件測試技能，我們學習了很多知識，如：配置管理、自動測試、性能測試、用例設計、數據庫等等。但是在實際工作過程中我們真的在有效應用這些測試技術嗎?你是否不經意之間對是否真的需要這么多的軟件測試技能產生懷疑那? 當你產生懷疑的時候，看了那么多的人還在一直鼓勵著大家學習這些測試技能，你是否這樣安慰自己：只是由于我所在的團隊不夠專業，如果我在一個專業的精英團隊…

作為測試經理如何有效管理好你的軟件測試團隊 本視頻是2012年7月5日由CSND CTO俱樂部舉辦的第82期活動，主題是“作為測試經理如何有效管理好你的軟件測試團隊”，同時也是軟件測評技術專業委員會成立以來的第二場線下活動。 領測老賀作為軟件測評技術專委會會長、做了本次的主講嘉賓。 本次會議的主題簡介：公司無論大小，質量都會成為企業的生命線，但是質量的管理是有成本的，初創企業和世界500強對質量的容忍度肯定不一樣。希望借這個機會以軟件測試為一個切入點，和各個公司分享如何在不同規模，不同訴求的企業情景下，最大限度的利…

背景 2008年12月23號，應邀在中國質量年會上進行了發言，會議現場由于有賽迪傳媒的現場速錄，借此這份發言得以保存下來。 正好借著改版領測軟件測試網的契機，將這篇文章也保留了下來。 中國軟件質量年會主辦方 信息產業部軟件與集成電路促進中心(CSIP)已成功地主辦了兩屆中國軟件質量年會。本屆年會將以“軟件質量創新 助力兩化融合”為主題，繼續深化我們已取得的成績，把軟件質量年會做實，為增強我國軟件企業競爭能力、振興我國軟件產業，助力信息化與工業化融合做出積極貢獻。   速記發言稿 開場 時間也比較晚了，希望…

這是一篇當時寫作耗時耗力的文章，這篇文章是2007年CSDN雜志約稿的一篇文章，由于我曾經在神州數碼軟件集團的項目管理中心任職，做過大項目監理，本身又專注于軟件測試的管理領域，所以編寫了這篇文章。但是目前在網絡上搜索了一下，已經沒有了當時文章的配圖了，正好接著重做網站的機緣，找一些合適的圖片，重新排版一下，讓這篇文章重新完整起來吧。   軟件測試過程的監控方法 文/賀炘   軟件開發項目的成敗，很大程度上取決于三方面的配合：過程、人、技術，三方面相互制約，又相互促進。為了能更加有效的管理軟件開發…