這也與《敏捷宣言》所闡述的價值觀和原則有著直接的關聯。敏捷宣言的核心價值觀17“注重個人與互動,勝于過程與工具”,將個人與互動放在中心位置,恰恰與仆人式領導個人至上的價值觀不謀而合。
《敏捷宣言》16有一條關鍵原則 ——“圍繞被激勵起來的個體構建項目,為他們提供所需的環境和支持。”這又與仆人式領導的關懷角色直接對應起來,關心員工成長,體貼員工感受,是可以加強競爭優勢的。
原文轉自:http://www.anti-gravitydesign.com