1. 目的確定實施配置管理活動的具體組織及其職責，明確配置管理活動的具體內容，即對哪些配置項進行標識、控制、狀態記錄、審核，編制配置管理里程碑。
2. 適用范圍適用于項目策劃階段所要求的《配置管理計劃》的編寫。
3.術語及縮略語本程序采用NQ402100《質量手冊》中的術語和縮略語及其定義。
4. 編寫規范《配置管理計劃》就是要明確如何實施配置管理活動。
該計劃包括的內容如下：要執行的配置管理活動，所需的組織及其各自的職責，配置管理活動的里程碑。下面是《配置管理計劃》的具體內容。
4.1組織與職責
明確指派負有下列職責的各類人員：
負責《配置管理計劃》的審批、實施與更改跟蹤的軟件配置管理經理SCMM；
在整個軟件生命過程中按照《配置管理計劃》執行配置管理活動的軟件配置管理負責人SCML；
4.2 配置標識
4.2.1 列出要標識的所有配置項及其相應的標識規范。例如，對軟件工具、硬件設備、開發計劃、計算機程序等如何標識。
4.2.2基準配置項的標識
識別每一基準配置項，并標識下列信息：何時及如何提交、批準人和驗證人、目的、提交方式（軟件或文檔）及版本號。
4.2.3 文檔庫內容
標識和控制規范、文檔庫的數目及類型、備份及作廢計劃和程序、任何損失的恢復過程、文檔保留程序、什么文檔要保留和誰保留及保留多長時間、信息是在線還是脫機保留以及保留介質。
4.3 配置控制
基準配置項的更改要依據更改控制程序，通過填寫“更改單”進行更改控制。明確指派負責更改控制的組織，明確“更改單”的填寫、審批及保管程序。
4.4 配置狀態報告
要按照“配置狀態報告”表格記錄配置項狀態，包括配置項名稱、標識符、釋放時間、備份路徑等。
4.5 配置審核
指派負責配置審核的軟件質量保證負責人SQAL及配合人員，列舉要進行審核的配置項。
5.引用文件（無）
6.附錄
配置管理 計劃表
| 項目編號： | 項目名稱 |
| 項目經理 PM ： | 項目軟件經理 PSM ： |
|
要標識的配置項： |
標識規范： |
| 基準配置項： 項目啟動計劃 需求分析報告或軟件 功能規格說明書 開發計劃 系統設計報告 編碼 系統測試報告 |
提交時間及版本： |
| 主要配置審核項： | |
| 軟件配置管理 負責人 SCML ： | 軟件質量保證負責人 SQAL ： |
| 編制： | 審批： |
文章來源于領測軟件測試網 http://www.anti-gravitydesign.com/
