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敏捷測試之敏捷的軟件測試必須糾正十大誤解敏捷方法已經獲得了越來越廣泛的應用。這是很容易理解的，特別是從開發人員與用戶的角度來看。 &n... ...全文
seanhe 發表于 2009-04-24
我對RUP關鍵實踐的理解
在面對Rational統一過程RUP（Rational Unified Process）開發這一話題時，我們內心往往很復雜，即激動又忐忑，我們感覺通過RUP會給我們帶來很大的價... ...全文
wangyajing 發表于 2009-04-23
敏捷開發與敏捷測試
敏捷開發：1.敏捷型方法是“適配性”而非“預設性”。重型方法試圖對一個軟件開發項目在很長的時間跨度內作出詳細的計劃，然后依計劃進行開發。這類... ...全文
seanhe 發表于 2009-04-18
CMM下的軟件測試概述
CMM流程的總體思路，一是基于對人的不信任，所以設置各種流程、文檔、CHECKLIST，來檢查是否達到指標，只有達到指標才能往下走。二是下游的工作是基... ...全文
seanhe 發表于 2009-04-18
敏捷項目中的性能工程
敏捷項目中的性能工程性能工程可以保證應用系統按照性能要求來架構、設計、構建以及測試，它是軟件開發中的一條重要規范。恰恰相反，大部分傳統工... ...全文
seanhe 發表于 2009-04-18
敏捷開發中建立團隊信任的五種方法
敏捷開發中建立團隊信任的五種方法很多人意識到敏捷團隊內的信任是敏捷宣言“個體與交互”價值觀被順利貫徹的基礎。Esther Derby給出了五條幫助團... ...全文
seanhe 發表于 2009-04-18
軟件測試之謹防CMMI陷阱
過程缺陷是主因　　1995年，The Standish Group調查了全球352家軟件組織的8000多個軟件項目。調查結果表明：31％的項目在完成前被取消，浪費800... ...全文
huangw 發表于 2009-04-13
明白敏捷開發如何讓你在軟件測試中更快速
減少摩擦　　敏捷開發與傳統方法的核心區別在于讓變更變得更友好。這不意味著你需要笑著迎接變更；它意味著期待變更，并且讓變更帶來的影響最小化... ...全文
huangw 發表于 2009-04-13
CMM關鍵過程域剖析—成熟度級別2：需求管理
　需求管理是CMM二級中列出的第一個關鍵域，這是因為它實際上是二級引入到開發過程中的所有管理原則的先決條件。只有在開發的目標被清楚明白地表述... ...全文
墨竹發表于 2009-03-31
什么是零缺陷管理？
零缺陷管理的起源：　　被譽為全球質量管理大師、"零缺陷"之父和偉大的管理思想家克勞士比，從60年代初提出"零缺陷"思想，并在美國推行零缺陷運... ...全文
墨竹發表于 2009-03-27
測試自動化與軟件過程改進
測試自動化與軟件過程改進是兩個獨立的事務.先來看看軟件過程改進,軟件過程改進的核心思想是將軟件的生產過程規范化,這就象工廠的流水線一樣... ...全文
墨竹發表于 2009-03-17
對CMM的認識
1．概念：CMM是Capability Maturity Model for Software的簡稱，中文叫“軟件能力成熟度模型”，是對組織軟件過程能力的描述。CMM的核心是把軟件開... ...全文
墨竹發表于 2009-03-17

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