測試思考——測試的價值體現和提升(2)

　　3、 采用【白加黑】測試策略，盡量提升測試準確度。

　　(【白加黑】就白盒加黑盒的測試策略;尤其在回歸測試中非常明顯;如果純黑盒測試，有時開發可能只改了一行代碼，或者改了一個配置，我們就需要回歸整個流程及其中一些重要細節;但如果我們通過閱讀代碼，與開發溝通，通過代碼的修改評估出影響的范圍，我們就能有的放矢。這樣的測試我們不僅提高了工作效率，縮短測試時間，還能讓我們測試的更明白，更放心。)

　　4、 通過冒煙測試，減少不必要的資源浪費。

　　(我有一個想法是，冒煙測試是否可以由開發人員來進行;冒煙的測試用例由測試和開發共同編寫，評審。這樣是否就可以避免我上面提到的兩個問題，也保證開發提測的代碼流程是通的，測試也不用在流程性的問題上耽誤太多時間，而保證更多的精力去探索需求、設計及代碼。是否可行，這個我還沒有過經驗，希望后續可以驗證)

　　5、 自己能辦到的事一般不求別人。

　　(在涉及多個部門或多個系統的大項目中，我認為這句話很管用。當然這句話只能用在自測的階段，聯調階段萬不可使用。在自測階段，我們依賴的外部數據，可以通過我們自己調用自己的接口，給自己發送MQ消息，或者調用別人的接口，使用別人的系統，盡可能不依賴別人，這樣我們自測的效率就會大大提高。)

　　6、 站在專業測試的角度，不局限于自己目前的負責范圍。

　　(在大的公司，術業有專攻;有的人只負責功能，有的人只負責性能，有的只負責安全，等等。但是作為測試人員，我們不能僅僅局限于我們目前的工作范圍，應該從整體去考慮;因為立項時，項目經理和開發人員有哪些類型測試需要做，他們可能不會特別清楚;這時，我們就應該站在專業的角度，為項目組提供更合理的建議)

　　7、 不存私心，一切以客戶為中心。

　　(有些項目需要多部門合作，作為測試，我覺的不能僅僅考慮我們自己負責的范圍沒問題就OK;應該站在公司角度，用戶角度考慮問題;少計較個人得失，多關注用戶和公司的利益?？此剖谴蟮览?，但是實際工作中我已深有體會;當我幫助別人發現問題，并得到解決。我的心里就會有一種莫名的自豪感和成就感。)

原文轉自：http://www.testwo.com/blog/7172