測試工程師的進階之路

　　一份工作到兩三年的時候，大部分人都會變成熟手，這個時候往往會陷入不斷的重復，有很多人會覺得厭倦，有些人會覺得自己已經搞懂了一切，從而懶得去尋求進步了。很多時候的跳槽是因為覺得失去興趣了，覺得自己已經完成比賽了。其實這個時候比賽才剛剛開始，工作兩三年的人，無論是客戶關系，人脈，手下，和領導的關系，在業內的名氣……還都是遠遠不夠的，但稍有成績的人總是會自我感覺良好的，每個人都覺得自己跟客戶關系鐵得要命，覺得自己在業界的口碑好得很。其實可以肯定地說，一定不是，這個時候，還是要拿出前兩年的干勁來，穩扎穩打，積累才剛剛開始。

　　你足夠了解你的客戶嗎?你知道他最大的煩惱是什么嗎?你足夠了解你的老板么?你知道他最大的煩惱是什么嗎?你足夠了解你的手下么?你知道他最大的煩惱是什么嗎?如果你不知道，你憑什么覺得自己已經積累夠了?如果你都不了解，你怎么能讓他們幫你的忙，做你想讓他們做的事情?如果他們不做你想讓他們做的事情，你又何來的成功?

　　------------------------摘自《HP大中華區總裁孫振耀退休感言》

　　上面的HP前總裁孫振耀的感言節選，孫總主要面向的是銷售領域，當然，道理同樣可以借鑒到測試行業。

　　快則兩三年，慢則四五年，測試工程師會遇到自己的瓶頸點，綜述一下，大致有如下幾種情況：

　　一、自滿型：在一家公司變成了資深人士(老油子)，對一個行業業務的黑盒測試、灰盒測試很熟悉，基本上什么項目過來，都能比較熟練的搞定。然后就吃定老本，開始不思進取，趁年輕，還沒有開始養家糊口的壓力，相對來說付出的努力和獲得的回報還可以。就比較舒服的耗著時間。

　　二、疲憊型：對現有的開發測試流程十分熟悉，感覺到日復一日、項目復項目的工作已經沒有新鮮感?？偸谴笸‘惖?a href='http://www.anti-gravitydesign.com/ceshi/ceshijishu/' target='_blank'>測試方法、測試用例、測試執行、項目組壓縮時間、加班、突擊、風險評估……在高強度、重復性的的工作中，身心疲憊。

　　三、壓力型：剛畢業的時候，掙的錢多點少點無所謂，趁年輕，負擔小，主要想的是學經驗，適應社會?，F在畢業好幾年，家里人催促結婚生子，買房子。幾年之后，和同學比，在上海的確比在中小城市工資高了2-3K，但是房價卻高了3、4倍。在生活和家庭，甚至何去何從的壓力下，影響了自己對職業發展的看法。

　　四、提升困難型：自己很努力，從測試工程師到高級測試工程師到測試組長到項目經理一路走過來，項目完成出色，團隊梯隊搭建合理，對產品線的貢獻很大。但是走到了個人職業發展的瓶頸點。再往上走就到中層，甚至到高層。而且目前的中層或高層都很有能力、并且比較穩定。要慢慢的熬，然后和一些同樣牛的人搶一個位置。一眼望去，四、五年都沒有什么好的個人發展。換一個公司繼續發展，又怕大環境不好，空降部隊容易受排擠。如何提升自己，變成了一個瓶頸。

　　五、迷茫型：原來就業困難，畢業時看到測試工程師有10萬缺口，先就業再擇業，騎驢找馬。幾年之后，感覺對測試行業比較熟悉，同時經過磨合，真正對自己的職業產生一定的想法。自己到底要做什么?怎么做?自己的發展和目標是什么?一系列的為什么，讓自己在人生的分岔口和選擇點產生了迷茫，不知何去何從。

　　六、困擾型：感覺測試工作挺好的，能學到很多東西，隨著自己的技能增長，相應的收入反饋也比較理想。但是感覺整個社會是浮躁的，看到做其他職業的人，來錢那么快，或者通過個別的機遇，一舉掙了多少多少。同時，業內都說IT是吃青春飯，測試職業要不要一直做下去。做到最后會是一個什么樣的結果?還是要及早抽身，去其他行業博一把?

　　和孫總要表達的一樣：這個階段，積累才剛剛開始，你又何來自滿，又何來成功?

　　下面是筆者制定的某產品線的測試人員技能樹，大家可以對比一下，自己技能點的覆蓋度是多少，還有那些是掌握薄弱，甚至一知半解的。

　　由截圖可以看到，大大小小的技能點有200多項。當然，技能樹是一個技能知識點全配置的圖示，任何一個人不可能在所有的知識技能點都特別精通，所謂無所不知無所不曉的人是不存在的。在一個團隊里面，肯定是有人在這部分能力比較突出，有人在那部分能力比較突出。

　　舉個例子，這份技能樹就好比游戲里面某一個職業的技能樹，根據攻略主流玩法，學習不同的技能和天賦會有不同的流派。同時根據不同的裝備，細節的加點也會略有不同。

原文轉自：http://www.uml.org.cn/Test/20113114.asp