敏捷開發縱橫談(4)

　　敏捷開發的實質是什么?

　　什么是敏捷?我想大家各有各的說法，我覺得敏捷過程應該是這樣的：

　　1.一個項目目標明確的過程。

　　2.有利于實現項目目標的事情，一定要做。

　　3.對項目目標沒有幫助的事情，一律不做。

　　4.有效和高效是最重要的項目管理原則。

　　5.敏捷的過程是讓人愉快、工作起來有戰斗力的過程。

　　敏捷開發簡單說就是有有效的辦法去做有用的事情，過程的目的是讓項目做得更好，不是為了過程而過程，不是用過程來“框死”項目，過程是為項目服務的。

　　各家各派的敏捷方法論，其實基本道理都是這樣的，只是各自從不同的角度來闡述如何做軟件開發。我們沒有必要盲目崇拜某某方法論，各種方法論也沒有必要PK，我們應該集百家所長，為我所用!

　　如何才能敏捷起來?

　　有時候我們會這樣說：懶人會更聰明，因為他會想盡一切可以偷懶的辦法。如果說，敏捷開發其實就是“懶人”想出來的，這樣也不算奇怪。

　　那是不是我們就可以做“懶人”了?當然不是了，如果你不足夠聰明你就沒有資格做“懶人”!

　　其實“懶人”一點都不懶，因為他的腦袋從來是不偷閑的，他的腦袋是很勤快的。

　　說了這么多，我其實想說的是：要敏捷，最關鍵在于多思考!

　　不要盡信各種敏捷方法論，你必須思考，必須能提出自己的疑問和見解，這樣你才算理解這些方法論。

　　你需要多實踐、多充實自己的知識，這樣你才會有更多的思考本錢，更多的打仗用的武器。

　　你需要多總結，總結使人進步!

　　敏捷很容易，只要你開始思考如何讓工作更有效，只要你開始改善你的工作方法，你已經開始敏捷了!

原文轉自：http://www.cnblogs.com/umlonline/archive/2010/03/17/1687760.html