敏捷在業界成功了嗎?

　　參考2008年的Dr. Dobb 的敏捷開發調查報告可以看出，通過使用了敏捷開發團隊的生產率上得到提高獲得82% 的認可; 顯然敏捷開發的團隊在生產鋼筆的成效來看，單位時間生產出了比傳統開發更大的價值，自然生產率要更高;進一步閱讀本書，我們將會體會敏捷開發在激勵團隊，凝聚有效生產力，降低損耗、消除部門墻上有更好的表現，也鑄就了敏捷開發在生產率上的卓越性;質量源于客戶體驗，客戶體驗產品時滿意度高自然質量就好，真正質量的產品具備無論是吸引眼球的界面，充分理解客戶的的簡單化操作流程，可以定制的符合多種環境下的配置需求，性能反應堅決滿足客戶的最低容忍程度，而這些功能與非功能的需求在敏捷生產中不斷通過和客戶的交互得到逐步明確，目標再不斷重新定位，重新審視;市場就像一個游走的目標，漂移不定，敏捷就是讓我們的產品研發像能夠跟蹤目標的箭矢，即使目標在運動也能夠擊中靶心;

　　圖3. 2008年Dr. Dobb’s 全球敏捷實施報告

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原文轉自：http://blog.csdn.net/u012936954/article/details/17025999