敏捷軟件開發要點

　　下面的文字來自于《敏捷軟件開發 原則、模式和實踐》一書，作者是Robert C. Martin。我把這些文字發布在這里，希望對敏捷軟件開發還不是很了解的朋友所有幫助。我推崇這本書，是因為它提出了許多有價值的軟件項目管理的理念，以及軟件設計思想和方法，其中，很多可以直接用在我們的工作中，或用來指導我們的工作----敏捷軟件開發是務實的。

　　一、敏捷軟件開發宣言

　　我們正在通過親身的實踐以及幫助他人實踐，揭示更好的軟件開發方法。通過這項工作，我們認為：

　　個體和交互 勝過 過程和工具

　　可以工作的軟件 勝過 面面俱到的文檔

　　客戶合作 勝過 合同談判

　　響應變化 勝過 遵循計劃

　　雖然右項也有價值，

　　但我們認為左項具有更大的價值。

　　二、敏捷宣言遵循的原則

　　我們遵循以下原則：

　　我們最優先做的是通過盡早的、持續的交付有價值軟件來使用客戶滿意。

　　即使到了開發的后期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創造競爭優勢。

　　經常性地交付可以工作的軟件，交付的間隔可以從幾個星期到幾個月，交付的時間間隔越短越好。

　　在整個項目開發期間，業務人員和開發人員必須天天都在一起工作。

　　圍繞被激勵起來的個體來構建項目。給他們提供所需的環境的支持，并且信任他們能夠完成工作。

　　在團隊內部，最具有效果并有富有效率的傳遞信息的方式法，就是面對面的交談。

　　工作的軟件是首要的進度度量標準。

　　敏捷過程提倡可持續的開發速度。責任人、開發者和用戶應該能夠保持一個長期的、恒定的開發速度。

　　不斷地關注優秀技能和好的設計會增強敏捷能力。

　　簡單----使未完成的工作最大化的藝術----是根本的。

　　最好的架構、需求和設計出自于自組織的團隊。

　　每隔一段時間，團隊會在如何才能更有效地工作方面進行反省，然后相應的對自己的行為進行調整。

　　三、面向對象設計的原則

　　SRP 單一職責原則

　　就一個類而言，應該僅有一個引起它變化的原因。

　　OCP 開放-閉合原則

　　軟件實體(類、模塊、函數等)應該是可以擴展的，但是不可修改。

　　LSP Liskov替換原則

　　子類型必須能夠替換掉它們的基類型。

　　DIP 依賴倒置原則

　　抽象不應該依賴于細節。細節應該依賴于抽象。

　　ISP 接口隔離原則

　　不應該強迫客戶依賴于它們不用的方法。接口屬于客戶，不屬于它所在的類層次結構。

　　REP 重用發布等價原則

　　重用的粒度就是發布的粒度

　　CCP 共同封閉原則

　　包中的所有類對于同一類性質的變化應該是共同封閉的。一個變化若對一個包產生影響，則將對該包中的所有類產生影響，而對其他的包不造成任何影響。

　　CRP 共同重用原則

　　一個包中的所有類應該是共同重用的。如果重用了包中的一個類，那么就要重用包中的所有類。

　　ADP 無環依賴原則

　　有包的依賴關系圖中不允許存在環。

　　SDP 穩定依賴原則

　　朝著穩定的方向進行依賴。

　　SAP 穩定抽像原則

　　包的抽象程序應該和其穩定程序一致。

　　四、極限編程實踐

　　1、完整團隊

　　XP項目的所有參與者(開發人員、業務分析師、測試人員等)一起工作在一個開放的環境中，他們是同一個團隊的成員。這個場所的墻壁上隨意懸掛著大幅的、顯著的圖表以及其它一些顯示他們進度的東西。

　　2、計劃游戲

　　計劃是持續的、循序漸進的。每2周開發人員就要為下2周估算候選特性的成本，而客戶則根據成本和商務價值本選擇要實現的特性。

　　3、客戶測試

　　作為選擇每個所特性的一部份，客戶定義出自動驗收測試來表明該特性可以工作。

　　4、簡單設計

　　團隊保持設計恰好和當前的系統功能匹配。它通過了所有的測試，不包含任何重復，表達出了編寫者想表達的所有東西，并且包含盡可能少的代碼。

　　5、結對編程

　　所有的產品軟件都是由兩個程序員、并排坐在一起在同一臺機器上構建的

　　6、測試驅動開發

　　程序員以非常短循環周期工作，他們先增加一個失敗的測試，然后使它通過。

　　7、改進設計

　　隨時改進糟糕的代碼。保持代碼盡可能的干凈，具有表達力。

　　8、持續集成

　　團隊總是使系統完整地被集成。

　　9、集體代碼所有權

　　任何結對的程序員都可以在任何時候改進任何代碼

　　10、編碼標準

　　系統中的所有代碼看起來好像是被單獨一個--非常值得信任的--人編寫的

　　11、隱喻

　　團隊提出一個程序工作原理的公共景象

　　12、可持續速度

　　團隊只有持久才有獲勝的希望。他們以能夠長期維持的速度努力工作。他們保存精力，他們把項目看作是馬拉松長跑，而不是全速短跑。

原文轉自：http://www.kuqin.com/shuoit/20130916/335244.html