軟件測試的“道”與“術”(3)

　　測試技術平臺設計需要根據測試計劃的測試內容和測試環境要求，組織軟件、硬件、數據庫和網絡等，這經常是一項較為耗時的工作，同時它影響著測試的正確性，必須盡快在測試開始階段完成，最好采用有效的方法把搭建的測試環境進行備份保存，以便今后可以快速恢復，重復利用。

　　測試管理平臺設計，影響測試管理的復雜度，好的測試管理平臺可以使測試管理人員，方便的跟蹤、查詢、分析測試進度，評估測試人員的工作績效，評價測試的總體質量。對于測試技術人員而言，可以方便的尋找測試對象和測試文檔，報告和輸出測試結果，共享測試數據，提高測試效率。

　　4.測試管理

　　測試管理關注人員、過程、產品三要素的互動與變化，測試管理包含項目計劃和組織結構管理，測試階段管理，時間、資源和質量管理，文檔管理和團隊管理等。測試部門經理、測試項目經理和測試組長是測試管理的主要執行者，需要與測試團隊成員、開發人員、公司管理人員密切配合。

　　為了加強測試管理，需要確保測試數據信息流通暢，使測試團隊、開發團隊、質量保證團隊之間有效交流。測試管理的其他內容包括團隊成員參與各種培訓，客觀積極的績效評估，識別項目測試風險，實現人盡其才，信息共享，進度可控，規避風險，降低成本，提高質量。

　　結論：

　　提高軟件質量是提高產品競爭力的重要因素，加強軟件測試創新是顯著改善軟件質量的實用方法。軟件測試創新是循序漸進的過程，從建立完整的質量管理體系入手，通過團隊建設、優化流程、技術創新，加強管理，實現人員、流程和技術的和諧統一，提高軟件質量的可預測試性和可控制性。

原文轉自：http://www.igsgroup.com.cn/v.asp?newsid=192