MPD2010年會加強軟件工程質量：研發團隊管理是關鍵

領測軟件測試網 軟件工程的實施主要是靠軟件項目管理來維護的，而一個軟件項目管理的好壞，很大程度就體現在軟件開發團隊的建設和管理上，一個高效的軟件開發團隊是高質量軟件項目和產品的保證。所以軟件工程實施——軟件項目管理——軟件開發團隊是環環相扣的。但一切都是以人為前提下進行的，建設一個高效的軟件開發團隊才是軟件項目成功實施的關鍵。

    那軟件研發管理者該如何建設高效研發團隊呢？

    亞太軟件研發團隊管理年會（msup open day：msup開放日，簡稱mpd大會），將于2010年3月20-21日在北京國家會議中心高調開幕。大會面向首席技術官（CTO）、研發總監、項目經理、開發主管、系統軟件開發工程師等與軟件研發團隊密切相關的技術管理者�！罢l是打破舊制的偉大顛覆者與變革者？誰是帶領研發團隊走出困境的人？”是大會的主題，2天的精彩的workshop帶您一步步解開成就高效研發團隊的秘訣。大會官網：http://www.mpday.com.cn。

    全場二十余個議題專為軟件研發團隊精挑細選尋找高效研發團隊的創新模式；增強高效研發團隊的領導才能；營造良好的研發團隊文化；充分發揮軟件開發團隊的智慧；建立高效研發團隊共同的工作框架、規范和績效機制；學習跨國軟件研發團隊卓越管理運營的經驗。

    隨著企業的發展壯大，迫切要求加快研發速度、提高質量。Mpd大會將推動您解決困繞企業領導層的這些問題，幫助軟件研發團隊建立完善的研發管理體制，團隊高效運作的優秀文化和管理技能，大大促進研發的效能。

文章來源于領測軟件測試網 http://www.anti-gravitydesign.com/

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