軟件測試計劃需要考慮的幾個要點 軟件測試
測試計劃最終結果把WBS有控制完成。測試計劃符合SMART原則。
1、選人：
從幾個緯度考慮
(1) 盡量發揮技術特長
(2) 結合項目興趣
(3) 技能高+ 技能低些的結合。涵蓋項目所需技能�；蛘卟煌耆邆�，需要有學習能力強的排頭兵
2、工時估算
這個是一個很難估算準確的活。因為一個項目充滿變數。
學會工作分解，然后再按每個功能點/測試范圍乘一個冗余系數
可以采用project, mindmap, excel等
3、風險分析與規避
通常測試項目風險
1) 研發提交代碼質量不高，冒煙測試失敗
2) 研發更改頻繁，送測版本過多
3) 需求文檔或者設計書不夠明確,QA 和需求/研發細化耗時
4) QA 測試分析不夠全面
5) 性能問題分析以及調整影響面過大
6) 測試的覆蓋率過低
7) 技術難題或者測試環境資源問題
...
4、確定測試范圍
由于項目有外部耦合模塊，要非常明確影響范圍十分困難。
通常做法: 用工具繪制調用網狀圖�；蛘叻治稣嚓P的模塊結合自動化測試腳本確定測試范圍
5、確定測試策略
確認系統是否需要性能測試，安全測試，兼容性測試，本地化測試...
以及是否需要驗證系統的高可用方案， 新舊系統平滑過渡方案 ，可擴展容量估算公式...。
6、項目的工作約定
比如采用的模版，溝通方式(IM/周會...)，項目出現問題的解決流程。
延伸閱讀
文章來源于領測軟件測試網 http://www.anti-gravitydesign.com/
