七種場景下的軟件工作量估算步驟[2] 軟件測試
場景三：由編碼估算整體
場景描述：
(1)有類似項目的歷史數據
(2)有編碼活動的生產率數據
(3)有詳細需求
(4)實施了CMMI2級，但是沒有積累歷史項目的工作量分布數據
估算步驟：
(1)產品分解，將系統分為子系統，子系統分解為模塊;
(2)WBS分解，將任務分解到一個人或者一個小團隊可以執行的顆粒度;WBS分解時要識別出所有的交付物、項目管理活動、工程活動等。
(3)建立WBS分解中的活動與產品元素的映射關系，識別出WBS中哪些活動可以采用模型法估算;
(4)估計產品元素的規模，可以采用代碼行法或功能點法，并估計每個產品元素的復雜度、復用率等;
(5)根據歷史的編碼階段的生產率數據和產品元素的規模估計、復雜度、復用率等采用模型法計算每個產品元素的編碼工作量;
(6)根據歷史的類似項目的數據及估算人的經驗估計其他活動的工作量，可以采用經驗法。
(7)匯總得到：每個階段的工作量、項目的總工作量。
其他說明：
在該場景下，混合使用了經驗法與模型法，這2種方法互相補充，而不是互相印證。
場景四：由總體印證基于WBS的估計
場景描述：
(1)有類似項目的歷史數據
(2)有類似項目的全生命周期的生產率數據(含管理工作量)
(3)有詳細需求
(4)實施了CMMI2級，但是沒有積累歷史項目的工作量分布數據
估算步驟：
(1)產品分解，將系統分為子系統，子系統分解為模塊;
(2)估計產品元素的規模，可以采用代碼行法或功能點法;
(3)累計出整個產品的總規模，并估計產品總體的復雜度、復用率等;
文章來源于領測軟件測試網 http://www.anti-gravitydesign.com/
