敏捷需求管理:拆分需求的18班武器之武器篇

發表于:2013-05-02來源:微刊作者:袁斌_AgileDo點擊數: 標簽:敏捷需求管理
我們在實踐中會用到需求拆分的各式武器,這里列舉一些常用的武器:角色、實體、目的、解決方案、數據對象、業務操作、業務流程、“個性-共性”原則、“簡單-復雜”原則等等,這些武器會幫助我們從最初的產品愿景逐步分解為迭代交付中的開發需求。

  我們在實踐中會用到需求拆分的各式武器,這里列舉一些常用的武器:角色、實體、目的、解決方案、數據對象、業務操作、業務流程、“個性-共性”原則、“簡單-復雜”原則等等,這些武器會幫助我們從最初的產品愿景逐步分解為迭代交付中的開發需求。

  下圖說明了一般情況下各種武器在不同階段的使用場景,迭代0是非常關鍵的一個階段,它會就需求、設計、團隊等多方面為以后的迭代做準備。就需求這個范疇,這個階段會根據這些武器逐步拆分和理解需求,并保證需求不過度分析,不產生額外的浪費,以最小的成本適應變化的需求。

  系統級故事中會包含“非功能性需求”和“功能性需求”,在架構級故事中會增加“技術性需求”。

  “個性-共性”原則、“簡單-復雜”原則是我們拆分非功能性需求、技術性需求的武器中常用的兩種。

  開發級故事會在迭代過程中根據優先級和團隊的開發能力提前準備。準備的時間和數量會根據需求的變化程度而定。

原文轉自:http://www.anti-gravitydesign.com

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