軟件開發過程中的項目管理[4]

       軟件開發過程中的項目管理[4] 項目管理軟件

　　關鍵字：管理

　　軟件配置管理并不是一個新的概念，早在二十世紀7O年代，加州大學的教授就已經提出變更和配置控制的理論，它隨著軟件產業的逐漸壯大，在國外成熟的軟件企業中逐漸得到重視和普及。

　　軟件配置管理的功能：唯一地標識每個軟件項的版本;標識共同構成一完整產品的特定版本的每一軟件項的版本;控制由兩個或多個獨立工作的人員同時對一給定軟件項的更新;按要求在一個或多個位置對復雜產品的更新進行協調;標識并跟蹤所有的措施和更改;這些措施和更改是在從開始直到放行期間，由于更改請求或問題引起的。

　　軟件配置管理包含了用于所有軟件項目的良好工程實踐方法，它通過下面幾種方式強化軟件的可靠性和質量：

　　●提供用于識別和控制文檔、代碼、接口、數據庫的結構框架，適用于軟件開發整個生命周期;

　　●全面支撐某一特定開發及維護工作方法，能夠適應各種類型的需求、標準、政策、組織機構以及相關的管理策略;

　　●針對特定的基線狀態、變更控制、測試、發布版本或審計活動，生成相應的管理信息和產品信息。

　　實施配置管理系統，要從以下幾方面考慮：

　　●規劃、調整網絡開發環境，這是實施配置管理系統的前提;

　　●根據項目開發的要求，設計開發資源的存儲模式，良好的存儲模式有利于減輕管理上的負擔，增強配置管理庫的訪問性能，同時便于控制訪問權限，保護軟件資產;

　　●定義配置管理系統的角色;

　　●制定配置管理流程：這是配置管理實施的一個重要階段，其主要目的是根據項目開發的需要，制定相應的配置管理流程，更好地支持開發;

　　●相關人員的培訓。

　　2.4軟件項目風險管理

　　軟件風險是指軟件開發過程中及軟件產品本身可能造成的傷害或損失。風險關注未來的事情，這意味著風險涉及選擇及選擇本身包含的不確定性。

原文轉自：http://www.anti-gravitydesign.com