軟件開發項目的風險管理[3]

       軟件開發項目的風險管理[3]   項目管理軟件

　　關鍵字：管理

　　7、 開發團隊內部溝通不夠，導致程序員對系統設計的理解上有偏差

　　8、 沒有有效的備份方案

　　9、 沒有切實可行的測試計劃

　　10、 測試人員經驗不足

　　收尾階段

　　在這個階段進行安裝及維護(大部分部署)。

　　可能的風險事件

　　1、 質量差

　　2、 客戶不滿意

　　3、 設備沒有按時到貨

　　4、 資金不能回收

　　以上只是例具了常見的風險事件，對不同項目可能發生的風險事件不同，應該對具體項目識別出真正有可能發生在該項目的風險事件。而且還要對這些風險事件進行描述，如：可能性、可能后果范圍、預計發生時間、發生頻率等。

　　風險識別的有效方法有很多，如：建立風險項目檢查表、因果分析圖、采訪各種項目干系人等。

　　軟件項目的風險可以從以下幾方面檢查：

　　產品規模風險

　　業務影響風險檢

　　與客戶相關的風險

　　過程風險

　　技術風險

原文轉自：http://www.anti-gravitydesign.com