軟件項目設計和開發評審指南

發表于:2009-11-26來源:作者:點擊數: 標簽:評審開發項目指南軟件
軟件項目設計和 開發 評審指南 項目管理 關鍵字:項目設計 開發評審 前言 最近,和幾個同行談到軟件項目階段評審的問題,有不少人抱怨評審過程無章可依,參與評審的人員分不清自己的職責,甚至對評審過程也不甚了了。為此,筆者結合自己的一些評審經驗,參考

       軟件項目設計和開發評審指南  項目管理

  關鍵字:項目設計 開發評審

  前言

  最近,和幾個同行談到軟件項目階段評審的問題,有不少人抱怨評審過程無章可依,參與評審的人員分不清自己的職責,甚至對評審過程也不甚了了。為此,筆者結合自己的一些評審經驗,參考揉和了幾種不同的評審流程,編成《軟件項目設計和開發評審指南》,供大家參考。

  1 目的

  設計和開發評審的目的是由一組有資格的人員對軟件設計和開發的輸出進行評價,以判斷確定設計和開發的輸出能否實現軟件產品預先定義的規格,同時通過評審標識出與規格和標準的偏差。它向管理部門提供充足的證據以證明

  1)設計和開發的輸出符合了其規格要求;

  2)設計和開發的輸出是否滿足相關法律、法規以及企業標準的要求;

  3)軟件產品的更改得到了恰當地實施;

  4)軟件產品的更改只對那些規格發生了更改的系統區域有影響,沒有引入新的問題。

  2 范圍

  本規范適應于對軟件設計和開發的輸出以及設計與開發的更改進行評審。

  3 角色和職責

  3.1 主審人。主審人是技術評審的指揮人員,負責評審活動的組織、結論、書面報告和問題跟蹤。

  3.2 評審專家。評審專家應由滿足要求的技術人員擔任,負責向評審組成員提出自己的評審意見和建議。

  3.3 質量保證人員:

  3.4 記錄員。會議記錄人員。

  3.5 顧客和用戶代表。必要時,由主審人確定能夠充當顧客和用戶代表的角色。

  3.6 相關領導和部門管理人員。

  4 評審時機

  按《產品開發計劃》所策劃的的評審檢查點進行。因臨時變更引起的突發性的評審隨時進行。

  5 評審的基本要求

  a)設計和開發評審應分級進行。公司級的項目應進行公司級評審;業務部門級的項目一般進行業務部門級評審;

  

原文轉自:http://www.anti-gravitydesign.com

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