項目度量的內容在16 1_1節中做了簡單介紹,在這里從管理的角度,強調項H度量對軟件項目管理者的作用,即:
·跟蹤潛任的風險,輔助軟件項目的計劃、跟蹤及控制。
· 在問題造成不良影響之前發現問題。
· 調整工作流程或任務,能夠改善軟件過程。
· 評估項目組控制軟件工程工作產品的質量的能力。
· 分析這些度量町產生指導管理及技術行為的指標。
項H組收集到的并被轉換成項目度量的測量數據,也可以傳送給負責軟件過程改進的人們。因此,多數度量既用于過程領域又用于項日領域。過程度量使得一個組織能夠從戰略級洞悉一個軟件過程的功效。項目度量是戰術的,使得項目管理者能夠以實時的方式改進項目的工作流程及技術方法。
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