軟件測試之一個完整的項目管理流程(2)

軟件測試之一個完整的項目管理流程(2)   項目管理系統

關鍵字：

1、功能性測試：對產品的每一項功能逐條進行測試；

2、可靠性測試：對產品進行長時間運行、模擬現場情況進行測試；對于出口產品，需要進行EMC、EMI測試。

測試大綱的要求：

1、盡可能模擬現場的情況；

2、盡可能窮舉所有的可能發生的情況；

3、做好真實記錄；列出不合格項。盡量詳細，以便研發人員定位，是軟件還是硬件故障。

由測試負責人，按照《測試大綱》的要求，對樣機進行測試；

10、形成生產文件

測試通過后，以上各個部門根據需要形成生產文件，匯總到項目經理；按照公司的管理流程，經審核后由公司下發到生產部門，進行小批量試生產；轉貼于：中國項目管理資源網

生產文件包括：

1、PCB布局圖（硬件詳細設計負責人提供）

2、物料清單BOM （Bill of Material）（硬件詳細設計負責人提供）

3、PCB焊接注意事項（硬件詳細設計負責人提供）

4、結構詳細設計（結構詳細設計負責人提供）

6、附件清單（生產負責人編制）

7、生產工藝（生產負責人編制）等文件

生產文件編寫要做到，能認字、無色盲的普通人就能按照文件把產品做出來的目標，必要時可以附錄照片等。轉貼于：中國項目管理資源網

11、文件歸檔

階段性文件歸檔。

12、小批量試生產

在一個項目中使用該產品，并對產品的情況進行嚴格的檢測和反饋。

13、批量生產

根據小批量試生產和使用的情況，反饋到項目經理，如果有缺陷，則對詳細設計進行修改，按照以上的流程再次進行，直至設備運行完全正常。

原文轉自：http://www.anti-gravitydesign.com