在 過去的九年間,在全體騰訊電商同時的共同努力下,騰訊從無到有地打造了自己的電商業務,面對競爭高度激烈強手如云的市場,我們先后在C2C、B2B2C領 域做到了第二名,在B2C領域做到了第三名。特別是在ECC成立之后,騰訊電商迎來了蓬勃的發展,不僅為用戶提供了優質的服務,也為今天的戰略合作奠定了 重要的基礎。在此,總辦對所有騰訊電商人做出的貢獻表示衷心的感謝!
京東是借助B2C業態快速崛起 的中國第一大自營電商,在B2C領域具備深入的洞察、擁有強大的物流體系、優異的口碑、快速的執行力和強勁明朗的發展前景;騰訊擁有強大的流量平臺、優異 的移動互聯網產品,在電商平臺化運營方面具備長期的經驗摸索和豐富的人才積累——這都是雙方互利共贏的基礎。在兩者的有效結合下,可望從產業鏈層面產生巨 大的協同效應,并在爭分奪秒的市場中獲得更大優勢。在此背景下,我們選擇與京東進行深度合作,也是希望公司和騰訊電商人可以在更具規模、更有優勢的平臺上 繼續推動實物電商業務的發展。
這次戰略合作所涉及的業務很復雜、相關的人員也很多。為實現平穩過渡,希望ECC所有部門的同事能與京東密切配合、緊密銜接。我們相信,在京東和騰訊基于優勢互補搭建的新舞臺上,所有騰訊電商人將站在一個更高的起點和更大的平臺上,服務更多的用戶,創造出更大的價值!
最 近幾年來,我們先后推動了開放戰略、518變革和精品戰略,全力擁抱移動互聯網、主動應對新的業務格局和挑戰。這些卓有成效的努力讓我們在激烈的行業變化 中始終保持激情和戰斗力,不斷突破。未來騰訊的戰略方向:一方面,對于我們的現有平臺和核心業務,精耕細作,打造精品,圍繞核心平臺為用戶提供精品服務; 另一方面,打造以用戶為中心的開放平臺和生態系統,并積極牽手產業鏈上下游的優秀合作伙伴,致力讓用戶獲得更加體驗、更多價值。
我 們身處一個日新月異的行業,一個需要敬畏的行業,一個顛覆或者被顛覆的行業。為了贏得客戶垂青、我們需要聚焦精品,并堅持一切以用戶價值為依歸;為了不被 顛覆、我們要心懷敬畏;面對行業的激烈競爭和變化無常,我們也需要前瞻思考,主動求變。這就是我們所擁抱的互聯網,讓我們努力連接一切,讓世界變得更好!
Pony、Martin&總辦全體
2014年3月10日
原文轉自:http://tech.sina.com.cn/i/2014-03-10/08359226899.shtml