使用 IBM Rational Quality Manager 進行測試規劃

通過在開發的整個周期內同步化團隊的工作，并使一些費力的工作自動化，IBM® Rational® Quality Manager 能夠幫助團隊實現更好的合作。使用這款工具，團隊可以通過提供及時可靠的評價，來更好的管理他們的項目。Rational Quality Manager 是在 Jazz 平臺的基礎之上構建的。本文檢查了測試計劃過程，并探究了 Rational Quality Manager 是怎樣支持這個過程的。

通過在開發的整個周期內同步化團隊的工作，并使一些費力的工作自動化，IBM® Rational® Quality Manager 能夠幫助團隊實現更好的合作。使用這款工具，團隊可以通過提供及時可靠的評價，來更好的管理他們的項目。使用這款工具，團隊可以通過提供及時可靠的評價，來更好的管理他們的項目。Rational Quality Manager 是在 Jazz 平臺的基礎之上構建的，Jazz 平臺是一種協作性的，基于角色的，業務驅動的環境，它能夠提供用于工作流程控制，追蹤以及評價報告的工具。這款軟件是一種協作性的，基于 Web 的質量管理方案，它能夠提供綜合性的測試計劃，雙方測試，并能與自動測試工具相集成。

測試計劃就是制定測試戰略并付之行動，通常是為一個特定的時期而制定的，例如一次重復期，沖刺期或者一個小型項目。本文檢查了測試計劃過程，并探究了 Rational Quality Manager 是怎樣支持這個過程的。您可以按您自己的想法給 Rational Quality Manager 一些測試文檔。它提供了盡可能簡化這個過程的工具。在計劃的每個階段內，使用 Rational Quality Manager，而不是一個基本文件或者項目計劃的目的，是在項目進行過程中，將它與您的報告和評價集成起來。

考慮測試計劃

當您考慮您的測試計劃時，您不應該從一個文件開始。這是一個過程。您應該做的第一件事情，是理解具體公司和項目的背景。理解背景也就是說，理解您將要與之打交道的事物的價值、過程、操作、思想、政策以及個性。而不僅僅是商業目標以及項目需求。而是關于公司和團隊是怎樣工作的，以及為什么要這樣做。

一旦您對背景有所了解，那么就開始制定一項測試計劃吧。Karen N. Johnson 最近在 Portland，Oregon 舉行的 Pacific Northwest Software Quality Conference 會議上，發表了關于創建一個測試計劃的談話。在這次談話中，她進行了生動的描述：“測試戰略的有趣之處在于，如果您不去寫出它，那么它就會自己寫出來?！?Karen 繼續指出，如果您不去制定一項測試計劃，那么它將會以人們會思考您將要進行的測試這種假設的形式而替換。隨后您可能會發現，只有通過寫下一些什么東西，您才能夠節省大量的時間和精力。
這就是測試戰略的全部：它是一種您告訴團隊成員您想要測試什么以及不想測試什么，下一步您準備怎么做的方式。它是一種傳達意圖的高水平交流方式。Karen 談話傳達的另一個信息，是可以將測試戰略當做測試商品賬單或者工作總結。這是您告訴人們您計劃想要交付什么的一種方式。對于測試戰略，您要回答以下這些問題：

• 我們正在測試什么？
• 我們將要采用什么方法？
• 為了更有效的計劃我還需要哪些信息？

只有在您知道您開始計劃后想要交付什么以后。測試計劃就是測試所要完成的特定任務。它是邏輯性的測試用例以及資源，并且包含了在測試時您需要注意的所有附件以及風險。在您計劃時，您要估計，發現您不能完成您想要做的一切事情，商議范圍，確定交付日期并且分配工作。

當您在計劃時，問一些如下的問題：

• 我們將會怎樣執行我們的測試？
• 我們將會在什么地方執行它們？
• 我們將會在什么時候開始執行它們？
• 我們將會怎樣管理工作中發現的問題？
• 以及等等諸如此類問題。

提出這些問題的目的，是概括并總結某個特定時期內的測試效果細節。一般更加有可能的情況是，如果您正在記錄一個測試計劃（它并不僅僅是為管理和處理的過程），那么您就能夠使用它來幫助指導測試效果。這意味著您想要信息竟可能的正確。

接下來就是您可以處理測試計劃的一些問題：

• 前期準備
• 人員配備
• 測試范圍
• 所有的測試需求（技術上或者其他方面的）
• 測試環境
• 進入標準
• 退出標準
• 職責分配
• 設施批準
• 任務計劃
• 日程安排
• 記錄與其他的團隊成員之間的協調和合作
• 可能會影響測試的風險和問題
• 測試項目的具體可傳遞性

通常在您計劃時，項目會在您完成計劃之前就已經開始執行了。這就迫使您同時進行計劃和執行。當您使用 Rational Quality Manager 這樣的工具時，您可以追蹤進展，并記得解決計劃過程中出現的一些問題 。

當您在進行計劃時，您應該擁有以下：

• 關于背景的信息
• 關于需要解決難題（或者項目）的信息
• 關于測試的打算
• 關于測試覆蓋面的打算
• 關于項目風險的打算
• 關于具體執行方案的打算
• 試著共享意圖的文件或者產品，這在挑戰假設和理解方面十分有用。
• 可能需要移到進程前面的文件或者產品（取決于背景）

原文轉自：http://www.anti-gravitydesign.com