應該安排合適的工作,同時也供正式和非正式的培訓機會,來幫助人們實現技能增長的需要。對于非正式的培訓機會,相當于是達到知識共享的一系列活動的一部分,包括:
· 組內技術交流和討論。
· 讓經驗豐富或技術好的小組成員進行指導或舉辦講座。
· 建立測試部’]的小圖書室或圖書俱樂部,測試小組一起閱讀測試方向的書籍,然后在就餐時間或其他時間進行討論、交流。
正式的培訓機會,足指參加外部的專業培訓班、正式的測試技術研討會、專家提供的培訓課程等,也包括將專家請到公司內部所做的培訓,以及公司內部組織的、類似cMM那樣的輔導課。
為了做好在崗培訓的工作,除了前面所述的,要采取靈活豐富的多種形式之外,主要抓好兩點。
· 測試培訓流程,包括組織、考核等。
· 測試內容及其模塊化,可以根據培訓對象的小l刮要求,進行裁剪
原文轉自:http://www.anti-gravitydesign.com