對軟件測試人員的面試

 對軟件測試人員的面試   軟件測試方法

測試人員崗位責任和要求明確了，就可以進軍IT人才市場-向市場推薦公司，樹立公司的良好品牌和形象，宣傳公司的企業文化，宣傳軟件測試的職業發展空間、待遇和機遇等，尋找測試團隊所需要的人才。稿·招聘過程中，要收集和篩選應聘人員的簡歷，要進行現場的溝通、筆試等，但最重要的是面試。面試是招聘人員的最重要環節，j，要理由有：

    ·  挑選員工的第一標準魁應聘者是否具有良好的品德，良好的品質是職業道德的基 礎。判斷應聘者是否具有良好的品德，只有通過而試。

    ·  簡歷可以告知應聘者的基奉情況，有些雨要的細節不能從中得到。簡歷中還常含有夸大其訓的內容，如剛畢qk或工作不到一年的應聘者，存其簡歷中寫有類似于“精通c語言編程、精通數據庫設計”的內容，這里的“精通”對不同層次人員的理解可能是完全不一樣的。其次，少數簡歷還存在欺騙性或隱藏性。

    ·  通過筆試只能了解應聘人員目前學握的理論知識和基本技能，難考察其實際工作經驗、動手能力和思維能力。

    ·  在面試的過程ch可以通過與應聘者討論‘‘些問題，來判斷應聘者有沒有團隊精 神、責任心及工作熱情、創新精神。

    ·  H有通過面試，才可以了解應聘者獨立工作能力如何，解決問題的能力如何，在面對困難時是退縮還是勇往直前，因為實際工作中常有新問題需要解決。

    ·  耍測試應聘者有沒有快速學習的能力，}j新月異的技術發展要求有這種能力。

    根據有關分析，國內人才較瞥遍具有的優點，比如有雄心壯志、理論基礎，編程能力強，能吃苦耐勞，講紀律，講服從等，但缺點也比較突出，如創新精神不足，做事缺乏豐動，獨意工作能力弱，缺乏誠實、不夠直率．對很多事沒有土見，不善于與人交流，缺乏合作精神等。通過面試，以確認應聘者在這些方面是否有比較明顯的缺點，即使對優點也嬰認真審視。專家許告誡，不要招聘那螋有雄心壯志的人作為測試工程師，許多工作就是一種工作，并不足為了實現某地偉大目標的必經途徑或過程。

    面試過程，ur以n1納為以下7個基本的步驟：

    (1)¨收集簡歷，并按照工作崗位描述(責任、要求、薪水范圍等)來篩選簡歷。

   （2）參加基奉的筆試，了解其基本技術水平、相關知識程度、專業能力以及外語水平。

    （3）人力資源部經理或相當職位的人，向應聘者介紹公司的歷史、現狀和發展方向、薪水、福利待遇、培訓機會和企業文化等，同時了解應聘者的職業道德、工作態度、簡歷的真蠻程度等。

   （4）測試小組中成員，包括測試工程師和測試組長，通過面試，著重考察應聘者工作繹驗、技術深度、實際能力等，以了解應聘者的自＆力和特性是否適合目前的工作崗位。

    (5)測試經理會做一個全研的測試，著重考察應聘者的孫Ik觀念、理解能力、思維能力、潛在的發展素質等，決定建議是甭錄用。

    (6)其他部門經理或更高位置的經理，可能需耍對應聘者進行面試，考察應聘者的合作態度、技術范剛的廣度、溝通表達能力等。

   (7)人力資源部經刪針對公司所能提供的待遇、人事關系處理等力面，和應聘者進一

步溝通和確認。

    麗試過程有多種形式，如筆試、面談、電話交談、在咖啡館輕松交談等。商淡是一種主要形式，  一對。、多對一部叫以采用，經常是先高度概括地介紹一下項目，然后不斷向應聘者提問，來了解各方向情況，而且要快速提問，咀考察應聘者的反應速度、真誠度、思維能力等。塏后，可以留幾分鐘讓應聘者提問，幫助應聘者澄清必要的疑問，同時也考

察了應聘者的主動性、合作精神、創造性等。

面試提問的技巧很多，而且提哪些問題也很重要，這里簡單列-下經常要提的問題

·  為什么想離開目前的工作?

原文轉自：http://www.anti-gravitydesign.com