研發經理面試測試經理的猜想
不知道你想過沒有?如果你去 面試 一個測試經理,而面試你的是一個研發經理,帶給你的將是什么命運呢? 研發經理的主要任務是保證軟件產品在規定的時間內完成,他站在盡早推出產品的立場上,而測試經理呢?在研發經理思想中恰恰是給盡早產品上線的最大障礙,
不知道你想過沒有?如果你去面試一個測試經理,而面試你的是一個研發經理,帶給你的將是什么命運呢?
研發經理的主要任務是保證軟件產品在規定的時間內完成,他站在盡早推出產品的立場上,而測試經理呢?在研發經理思想中恰恰是給盡早產品上線的最大障礙,殊
不知,測試經理又何嘗不想讓產品早些上線呢? 研發經理也好,測試經理也好,其最終目的是一致的,就是提供用戶高質量的軟件產品。所以我對研發經理說,
不要把測試經理看成就是挑問題的,而他是為軟件質量把關的,除了研發經理外,對產品最熟悉的,可能就是測試經理了,所以大家應該齊心協力,把項目做好。
而在一個架構比較合理的公司中,研發經理和測試經理應該是平等的崗位,都向產品經理匯報,這樣能夠最大限度的保證測試項目的開展和進行。站在不同的立場上
和利益上,這兩個角色的確有沖突,所以應該能夠處理這種關心的測試經理才能在公司中發展下去,如果測試經理我行我素,否則會碰的頭破血流。因為對上司來
說,誰更重要,我想大家都清楚。市場上利益是第一位的,沒有利益就沒有生存,所以先解決生存問題,才能解決活得好不好的問題。
面對研發經理,可能會提出來很多很大回答的問題。例如:“如果你發現即將上線的產品中還存在缺陷,作為測試經理,你將怎么處理?”,面對這樣的問題,我想
如果你知道面試你的研發經理,回答更要小心。還例如:“你測試完一個產品后,同意上線了,但是發現了問題,你作為測試經理,怎么對上級匯報?”很棘手呀。
很多公司招聘測試經理,可能有下面幾種情況:一是原來的測試經理辭職了,要補一個上去。這樣的公司也要小心,測試經理為什么辭職了。第二就是原來根本就沒
有測試部分,現在要籌建測試部門,所以你去面試測試經理,也要考慮,公司到底如何籌建測試部門,與你設想的工作是否一致。還有可能就是第二種情況中的一種
特殊情況了,公司作為很多的測試工作,但是測試人員都在研發團隊中,現在要找一個測試經理,主抓測試。這樣的公司認識到軟件測試的重要性了,如果構建的測
試團隊是獨立的,與研發部門是同級的,那我祝賀你,這種公司是你施展才能最好的的公司了,也是一種比較好的情況了。
好了,以上謬論,不足對外人道也,只要寫在這里,如果你有興趣可以與我討論,可希望如果研發經理看了,如果不痛斥我,那我就去五臺上燒香了。呵呵。
原文轉自:http://www.anti-gravitydesign.com