從軟件測試看挨踢項目求生法則

　　摘要：

　　直到最后幾天，測試工程師們才能見到軟件的“廬山真面目”，但是不見不知道一見嚇一跳，軟件的問題巨多，甚至很多功能沒有實現，然則距離“項目死期”(交付日)已經沒有幾天了!難道測試僅僅是項目后期的事情?曾經何時作為程序員的我是看不起測試的，不少程序員也不屑于去做測試這個職位，難道測試工程師真的比程序員低人一等?

　　說明：

　　這是“挨踢項目求生法則”系列文章，之前已經為大家分享了戰略篇、團隊建設篇、需求篇、設計篇、編碼篇，這篇是測試篇。

　　什么叫挨踢項目?

　　IT項目，特別是軟件開發項目，都屬于“挨踢”項目的范疇。挨踢項目的幾大特點：

　　1.需求不確定。

　　2.技術不確定。

　　3.工期限死。

　　4.預算限死

　　兩大不確定和兩大限死，你想不“挨踢”都難!

　　測試之囧

　　我曾經招聘了一名美女測試，面試的時候我問：為什么離開原來的公司?

　　美女測試答曰：原來公司測試流程不規范，給一頁紙的需求就要我來測試，我希望到更規范的公司工作。

　　我聽了后表示淡定，其實這位美女測試運氣算比較好的了，很多公司的測試工作場景是這樣的：

　　測試是沒有書面化的需求的，對需求或者軟件有不少不懂和困惑的地方，你可以找項目經理或某程序員尋求答案，但得到的回答是：這個你不用管，那個你也不用管，你這樣測就可以了!

　　程序員 VS 測試工程師 誰更重要?

　　下面做個調查：

　　1)如果你是程序員，請回答這個問題：讓你轉職做測試，你愿意嗎?(假設工資不變。)

　　估計100%會回答：不愿意!

　　2)如果你是測試，請回答這個問題：讓你轉職做程序員，你愿意嗎?(也假設工資不變)

　　估計部分測試會回答：愿意!

　　如果你的回答是“愿意”，請繼續回答這個問題：你覺得你能做程序員嗎?

　　絕大部分測試是不會寫程序的，所以這個問題的回答就會變成：不能:(

　　當然你會說有測試懂開發的!確實是有這樣的情況，但這些懂開發的測試之所以懂開發，是因為他們最開始是做程序員的，后來發現自己不太喜歡技術，所以才轉做測試滴。

　　俺從高中的時候就寫代碼了，非常喜歡做程序員。剛大學畢業想到北京某建筑結構軟件公司做程序員，但發現人家要求是精通C++。很不好意思，我精通的是Basic，所以我退而求其次，那我應聘測試吧，希望通過測試這個跳板將來轉做程序員!我心目中已經將程序員和測試工程師的重要性排了位置了，剛開始工作的幾年我心里面是“鄙視”測試的，后來發現自己這個想法很有問題，特別是自己成為項目經理和公司管理者后。

　　如果你來做一個選擇，你覺得程序員更重要，還是測試工程師呢?

　　我兼任測試主管的一個項目

　　我是項目經理，項目組中配有測試工程師，當時并不覺得自己兼任測試主管，后來總結一下才發現原來我干了很多測試應該干的活!

　　我做的幾個測試的活有：

　　1)我每天檢查程序員們開發的東西有沒有偏離需求方向。

　　2)我對測試工程師給出很多指導，讓他能規劃出符合項目需求及技術特點的測試方案。

　　3)我會讓開發也參與測試，讓開發之間交叉測試，這樣增加了測試的人手，保證了測試的充分度。另外一個好處就是讓程序員從測試的角度思考問題，提升程序員的編程素養。

　　4)測試并不是后期才做的，我們當時每周六都要加班，這天干的事情就是測試和修復缺陷。

　　這個項目工期是3個月，我們居然提前兩周搞定!

　　測試的工作其實相當重要，幫助整個項目小組始終在正確的方向上工作，減少返工和犯錯。我當時能做以上的工作，一方面是我具備了權力(我是項目經理)，另外一方面是因為我具備了做好測試工作的幾方面的技能。

　　作為項目經理的我，因為正好滿足下面你將要看到的技能要求，所以我才能完成上述的4個測試工作。下面我們來看看測試工程師應該具備什么技能?

　　測試工程師應該具備怎樣的技能?

　　廢話不說，請看圖：

　　圖1：測試人員應該具備的技能

　　不少測試只懂“測試理論和方法”，對業務一知半解，對“IT基礎架構知識”、“數據庫知識”、“開發知識”、“軟件設計知識”的認知幾乎為零。如果作為測試的你掌握的知識這么少，你能有多大的能量呢?你能在項目中干多少活呢?這樣你就不能怪程序員歧視你，也不能怪所謂的公司不重視測試。

　　當然這個圖列的要求好像太多了，如果我滿足這些要求，我干嘛還做測試這個崗位呢?你說的太好了!不要急，后續為你慢慢拆解……

　　軟件公司真的不重視測試嗎?

　　有些公司配置的測試人員很少，有些項目測試時間不夠就直接給客戶用，美名其曰：給客戶測試!

　　某公司老板的想法更加牛逼，他認為公司根本就不應該配備測試這個崗位，因為如果存在測試的崗位，會降低程序員的工作質量!(程序員會因為有人在后面測試，工作質量會更低)

　　項目出現了嚴重缺陷，管理者第一反應是測試質量不過關!但我們可憐的測試往往是在被縮減的時間，去內完成不可能完成的測試任務，質量又如何保證呢?

　　測試階段所爆發的問題，其實80%的原因并不在測試本身，而是前期的工作沒有做好。要改善這些問題，需要包括測試人員在內的全體成員一起努力!

　　其實很多公司并不是不重視測試，所有老板都希望軟件能賺錢、項目能驗收，那么一定的質量要求是必須的，測試就是保證質量的一個重要手段。下面為你分享一些求生法則，希望對你能有一些幫助。

　　法則1：測試必須具備“基本技能要求”和“進階技能要求”

　　先舉兩個測試人員因為不具備相應的技能而導致問題的例子。

原文轉自：http://www.cnblogs.com/umlonline/p/3485631.html