美好結局?
試圖獲得成功的敏捷團隊還一直處于發展變化之中。敏捷軟件公司正在嘗試創建功能特性團隊,這樣的團隊不僅僅由開發人員和測試人員組成,還包括了其他角色。
但這樣的公司還是少數。大多數公司還沒有涉及真正的協同敏捷軟件開發。開發人員和測試人員仍然被相互隔離,他們認為從業務角度考量這兩種角色就應該被分開。
敏捷實踐已經證實,通過流程以及協作可以打破開發人員和測試人員之間的隔閡。成功的敏捷實踐必然包括開發團隊和測試團隊的融合。沒有重新組織以使兩者融合,是不可能獲得成功的,或者用敏捷的術語:不可能獲得良好運轉的軟件。
原文轉自:http://www.anti-gravitydesign.com