有效的用例編寫規則

發表于:2015-12-01來源:uml.org.cn作者:不詳點擊數: 標簽:測試用例
第一章 什么是高質量的用例 1.1 為什么要使用用例 用例提供了一種用于構建故事的半形式框架; 在每個用例和所有描述層次中,用例都描述了錯誤情況的系統需求;

  第一章 什么是高質量的用例

  1.1 為什么要使用用例

  用例提供了一種用于構建故事的半形式框架;

  在每個用例和所有描述層次中,用例都描述了錯誤情況的系統需求;

  雖然本質上是一種功能分解技術,但用例已經成為面向對象軟件開發的一個流行元素;

  用例提供了可以在其上處理其他項目信息的骨架:

  項目經理根據用例進行估計和發布進度;

  數據及業務規則制定人員可以把自己的需求和所需用例聯系起來;

  用戶界面設計人員可以進行設計,并將其與相關用例聯系起來;

  測試人員可以根據用例中描述的成功和失敗情況構建測試場景(測試用例);

  1.2 編寫用例容易出現的問題

  用戶界面太多,用戶界面應屬于設計范疇,鼠標、按鍵等內容不應出現在用例中;

  較低目標層次上的用例太多,無法展示系統將會給其最終用戶提供什么功能;

  使用用例表示非行為信息,性能需求、業務規則等不要在用例中描述;

  太冗長,最好在3~9步;

  目標實現不完整,尤其是錯誤處理;

  句子片斷,主、謂、賓盡量完整;

  1.3 為什么使用用例模式語言

  描述了用例的質量標志及其編寫過程,提供了能夠經受時間考驗的用例改進建議;在評審用例初稿和改進其質量的過程中,這個工具能起到很大作用。

  1.4 什么是模式

  模式是質量標志和策略;

  1.5 使用模式語言時錯誤觀念

  模式提供了一個關于其自身和模式內容的完整方法;只起補充作用

  使用模式肯定會成功;

  模式為老問題提供了新的解決方案;只是經常出現的問題的通用可靠方案

  模式適用于所有情況;僅是處于某種上下文中的問題的解決方案

  1.6 模式組織

模式分類
子類

開發模式

團隊組織:判斷和改進用例團隊組織方式的質量的模式;
過程:判斷和改進團隊用來創建用例的方法質量的模式;
編輯:隨著潛在需求的變化和編寫人員知識的增加,判斷和改進單個用例的質量;

結構模式

用例集:判斷和改進用例集質量的模式;
用例:判斷和改進單個用力質量的模式;
場景和步驟:判斷和改進用力場景以及這些場景中的步驟質量的模式;
用例關系:判斷和改進集合中用例之間的結構關系質量的模式;

  1.7 用例的讀者和編寫者

  有兩組不同的認閱讀和使用用例:(1)最終用戶或業務專家;(2)程序員。

  用例編寫組必須包括:

  至少一位具有編程背景的認,以獲得描述所要求的準確性和精度;

  至少一位熟知業務規則的認;

  至少一位熟知在實際中如何使用系統的認;

  第二章 團隊

  2.1 SmallWritingTeam

  原因:

  用例要求具有不同觀點和專業知識的人編寫;

  將一大組人聚集在一起是困難的;

  理論上,在用例上投入的人越多,就能越快的完成用例編寫工作;

  大的團隊會變得低效;

  大型編寫團隊可能會通過集體討論的形式開發用例,添加許多不必要的特性;

  所以:

  一個由2人或3人組成的團隊足夠小,容易交流和達成一致;

  可以使用幾個SmallWritingTeam,但應當制定一位用例設計師,以保證所有用例與愿景一致。

  最終目的是使過程保持在可管理狀態,大的團隊將在管理上投入更多的精力。

原文轉自:http://www.uml.org.cn/Test/200705175.asp

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