如何制定軟件測試計劃(2)

　　對于測試過程達到一致的承諾

　　人員對于測試過程有個合理的參與度

　　對于測試過程，在管理上有個合理的期望

　　執行狀態檢查

　　整個項目團隊對于測試計劃有沒有足夠重視?

　　整個項目團隊，特別是一線的管理層有沒有完全理解測試團隊的作用?

　　整個項目團隊，有沒有感覺到測試團隊在項目過程中有最大的效益?

　　測試團隊和項目其他團隊有無爭議性或建設性的關系?

　　項目團隊里有沒有成員感覺測試人員經常越出常軌，而不是關注重要的測試任務?

　　PS: 有的詞語真的想不到辦法翻譯，發現翻譯是TMD超級痛苦的事。不過有時候也在享受這過程，呵呵。這里主要寫的思路和思想，具體實踐的過程的控制就因應用的人不同而不同了，希望對大家有幫助。

原文轉自：http://www.anti-gravitydesign.com