軟件測試計劃描述了如何進行測試

　　測試計劃編寫策略

　　測試計劃描述了如何進行測試，有效的測試計劃會驅動測試工作的完成，使測試執行、測試分析以及測試報告的工作開展更加順利。

　　一、測試計劃的重要性和目的

　　1、 測試計劃的重要性

　　測試計劃是在軟件測試中最重要的步驟之一，它在軟件開發的前期對軟件測試做出清晰，完整的計劃，不光對整個測試起到關鍵性的作用，而且對開發人員的開發工作，整個項目的規劃，項目經理的審查都有輔助性作用。

　　2、 測試計劃的目的

　　測試計劃描述所要完成的測試，包括測試背景、測試目的、風險分析、所需資源、任務安排和進度等：

　　(1)將需求和總體設計分解成可測試，應該測試，推遲測試和無法測試的范圍

　　(2)對每個范圍制訂測試的策略和方法

　　(3)制訂release和停止測試的標準

　　(4)準備測試所需要的環境

　　(5)確定測試風險

　　(6)確定軟件測試目標

　　(7)確定測試所需要的資源其其他相關信息

　　(8)制訂測試進度和任務安排

　　二、測試計劃編寫基本策略

　　1、測試計劃編寫依據：項目計劃、項目計劃的評估狀態以及業務的理解

　　2、測試計劃編寫時間：盡早開始。原則上應該在需求定義完成之后開始編寫測試計劃，對于開發過程不是十分清晰和穩定的項目，測試計劃也可以在總體設計完成后開始編寫。

　　3、測試計劃的編寫與實施人員：測試計劃應該由測試小組組長或最有經驗的測試人員來進行編寫，測試計劃由測試人員來實施，測試人員可以對測試計劃進行相關人員確認后進行調整。

　　4、測試計劃的變更：測試計劃是一個發展變化的文檔，會隨著項目的進展、人員或環境的變動而變化，確保測試計劃是最新的而且依據測試計劃執行測試工作。

　　5、測試計劃的優先級別：沒有誰可以保證通過測試后的產品沒有缺陷，也沒有公司會允許無休止的測試。好的測試是一個有代表性、簡單和有效的測試，在測試計劃中，必須制定測試的優先級和重點。

　　6、測試計劃的評審：測試計劃需要由高級測試人員或測試組長制訂，在經驗不足或條件限制的軟件測試計劃的制訂時，需要多名測試人員共同制訂和修正.

　　(1)軟件項目經理負責評審測試計劃的方向正確性和軟件開發按照總體設計方案實施(如有改動，需通知測試人員修改計劃)，并保證軟件具有可測試性

　　(2)QA人員評審測試過程的正確性和能夠按照計劃要求的正確實施

　　(3)高級經理評審測試計劃的導言和范圍的正確性7、測試計劃的管理

　　測試計劃將按照項目編碼或軟件名稱和版本進行管理，所有文檔放置于CVS。

　　8、測試計劃制定過程：

　　(1)評估項目計劃和狀態

　　(2)組建測試小組

　　(3)了解項目風險

　　(4)制定測試計劃

　　(5)審查測試計劃

　　9、測試計劃的原則

　　(1)盡早開始

　　(2)靈活變更

　　(3)合理評審

　　(4)簡潔易讀

　　三、測試計劃的主要內容

　　測試計劃的內容會因不同的項目以及項目的大小而有所不同，一般而言在測試計劃中應該清晰描述以下內容：

　　1、 測試目標：對測試目標進行簡要的描述。

　　2、 測試概要：摘要說明所需測試的軟件、名詞解釋、以及提及所參考的相關文檔。

　　3、 測試范圍：測試計劃所包含的測試軟件需測試的范圍和優先級，哪些需要重點測試、哪些無需測試或無法測試或推遲測試。

　　4、 重點事項：列出需要測試的軟件的所有的主要功能和測試重點，這部分應該能和測試案例設計相對應和互相檢查。

　　5、 質量目標：制定測試軟件的產品質量目標和軟件測試目標。

　　6、 資源需求：進行測試所需要的軟硬件、測試工具、必要的技術資源、培訓、文檔等。

　　7、 人員組織：需要多少人進行測試，各自的角色和責任，他們是否需要進行相關的學習和培訓，什么時候他們需要開始，并將持續多長時間。

　　8、 測試策略：制定測試整體策略、所使用的測試技術和方法。

　　9、 發布提交：在按照測試計劃進行測試發布后需要交付的軟件產品、測試案例、測試數據及相關文檔。

　　10、 測試進度和任務人員安排：將測試的計劃合理的分配到不同的測試人員，并注意先后順序.如果開發的Release不確定，可以給出測試的時間段.對于長期大型的測試計劃，可以使用里程碑來表示進度的變化。

　　11、 測試開始/完成/延遲/繼續的標準：制定測試開始和完成的標準;某些時候，測試計劃會因某種原因(過多阻塞性的Bug)而導致延遲，問題解決后測試繼續。

　　12、 風險分析：需要考慮測試計劃中可能的風險和解決方法。

原文轉自：http://www.anti-gravitydesign.com