企業什么時候不應該采用敏捷開發(Agile)?(2)

發表于:2018-08-07來源:知乎作者:胡爾王點擊數: 標簽:敏捷
組織結構的轉變影響不小,目前我還沒有看到哪個大企業為了實現Agile和DevOps改變傳統的IT組織架構。估計都是在做小范圍的測試。 4.在預算固定的開發項

組織結構的轉變影響不小,目前我還沒有看到哪個大企業為了實現Agile和DevOps改變傳統的IT組織架構。估計都是在做小范圍的測試。

4.在預算固定的開發項目中,不要采用Agile。

當前企業IT的預算都是在年初制定,但是Agile的開發模式往往會面臨需求比較大的改變,與之相對的就是預算不好確定,采用相對寬松和靈活的預算體系是企業需要提前做好準備的。

上面僅僅是一些我認為比較重要的地方,還有一些我沒有列出來,大家可以在實際中仔細觀察,比如企業文化是否支持高透明度,企業是否有強大的工程師文化影響等等...

原文轉自:https://zhuanlan.zhihu.com/p/24565037

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