如何做好靜態測試之軟件設計的評審方法(2)

發表于:2012-11-14來源:騰訊CDC作者:不詳點擊數: 標簽:設計評審
? 設計師應如何應對設計評審中出現的問題? A. 準備充分,否則推遲評審時間 如下圖所示,設計師在設計評審中提案就像冰山露在海面上的部分一樣,其實
關于設計評審的一些思考 ?

  設計師應如何應對設計評審中出現的問題?

  A. 準備充分,否則推遲評審時間

  如下圖所示,設計師在設計評審中提案就像冰山露在海面上的部分一樣,其實只是一小部分,而設計過的方案可能就像海面下更大部分。因為設計本身是一個發散和創造的過程,會有很多種方法達到產品目標。而設計師的工作就是在眾多方法中尋找到最優的方案并呈現出來。如果在設計評審前沒有把諸多方案想透的話就參加評審,評審中很容易出現方案被質疑的狀況,被質疑后方案可能還需要重新做,浪費了時間也浪費人力。因此,在設計評審前一定要盡可能探索所有可能的方案,否則不如推遲評審時間。

關于設計評審的一些思考

  B. 講方案前,要明確設計目標。

關于設計評審的一些思考

  如上圖所示,講述方案前要把設計要解決的問題,要帶給用戶什么樣的體驗(這需要和產品經理和整個團隊達成一致)和支撐設計的數據和經驗判斷先明確出來。

  見過很多設計評審中,為某個細節討論不休, 各說各話,沒有在一個層面上討論。 如果明確了設計目標的時候,設計師在討論混亂的時候,可以回顧設計目標,把大家拉回正確的方向。而支撐設計的數據和經驗判斷,則起到了兩方面作用;首先幫助設計師講述方案時顯得有理有據,其次讓討論更加有效,評審人員可以更加明確的討論是數據和經驗判斷有問題,還是設計表現上的有問題。

  C. 引導大家去尋找更優設計方向和思路

  引導大家尋找更優設計方向和思路,在設計評審中至關重要,可以說是精髓所在。有很多人錯誤的認為,設計評審的不過是評審一個設計方案,如果感覺不錯就開始開發,如果感覺不行就打回去修改。作為設計師,應該明白設計評審可以給自己帶來的幫助,在評審過程中要引導大家去尋找更優設計思路,這里需要注意是思路而不是方案。正如前文所述,評審的意義在于尋找更多的更好的方向,最后由設計師根據反饋改進提出一個最優的方案。如果在評審中提出了解決方法,這種在短時間思考出來的方法,很可能因為思考不周全而存在這樣或那樣的缺陷。同時也失去了讓設計師去思考更優方案的機會。

關于設計評審的一些思考

  D. 設計方案得到認同時,引導大家討論方案中風險點

  如果講述完設計方案,大家都十分認同, 而且也找不到任何更優的設計思路,在這種情況下,設計師應該把討論轉向現有方案在可用性上是否有潛在問題,項目在后期實現和運營中是否存在風險的話題上。如此一來,來自不同專業背景的人員,便可以提供一些專業意見幫助改進現有方案。

  E. 設計師需要主導整個設計評審

  在設計評審討論中,設計師一定要主導整個設計評審工作,只有設計師最了解自己方案中哪些地方是強壯和薄弱的。在設計評審中設計師應該起到主導設計評審的作用。此外,設計師在設計評審中接收大家反饋信息,吸收有效的信息改進設計方案,最后方案如何改進應該由設計師來確定。?

  設計師如何主導設計評審??

  如上圖所示分了三個階段,首先要在設計評審前做充分的準備,評審中組織討論和評審后跟進。每個階段下都列舉了一些小方法,這些方法使用時要因地制宜??傮w來說,設計師要想主導設計評審,需要在評審前對每個環節都進行充分準備,這些細小的環節,會讓設計師在項目組中更具影響力,最后達到推動設計評審高效進行,體現設計師專業性的最終目的。?

  參與評審的人如何給出有價值意見??

關于設計評審的一些思考

  1 先聽后說,拒絕持續挑戰方案

  這是一個非常淺顯的道理,但知易行難。先聽后說可以避免在沒有理解對方意圖下加以評論并把討論引入錯誤的方向。拒絕持續挑戰方案則能夠避免在持續挑戰下,失去了討論更多和更優方案的機會。

  2 在表達個人喜好時一定要提前聲明

  對此可能很多設計師都深有感觸,很多參與設計評審的人員尤其是產品經理,經常會提出一些像“我覺得這個設計不夠大氣”,“這個標題的字應該調的更緊湊一些“,“現在顏色感覺有點太樸素了”等等的評論。上述評論更多反映的是個人喜好,但千人千面,不同的人會有不同的喜好,很難全部滿足。當然這里并不是全盤否定上述評論,只不過在上述評論中一定要提前聲明這是個人喜好。這樣既可以讓設計師了解到評審人員的直觀感受,又避免了上述評論成為評審中討論的重點。

  3 以問題開始,按重要程度排序,關鍵的問題優先提問

  這種提出問題的方式最理想的狀態就是每一個問題都可以讓討論更向前推進一步,一開始最重要的提問可以使用“你是否嘗試過使用B方式….”的句式開頭,這樣的提問會給設計師一個表白的機會,“我之前思考過B方式,沒有使用是因為…”。然后討論就被引向了理性,討論是否有更優的方案,而不是細節的個人喜好。

  4 找出當前設計方案中的精華部分

  這是在設計評審中很容易被忽略的地方。找出設計方案中做得好的部分,一方面是對設計師所做工作的肯定,另一方面明確了哪些部分是比較好的,需要保留并可以繼續探索。

  5 找出問題、指出設計師可能遺漏的方向,避免直接給出解決方法

  正如前文所說,找出設計中存在的問題,尋找更好的設計方向是設計評審中重要環節。不過要避免直接給出解決方案,讓設計師失去了繼續優化方案的機會。

原文轉自:http://www.anti-gravitydesign.com

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